안녕하십니까?

맑은물사업본부장 이창우입니다.

평소 상하수도 사업에 각별한 관심과 성원을 보내주신 존경하는 복지환경위원회 최해곤 위원장님, 황찬규 부위원장님을 비롯한 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀을 드리며, 맑은물사업본부 소관 2025년 제3회 추경 예산 및 2026년도 당초 예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.

먼저 5쪽, 상수도과 일반회계 2025년 제3회 추경 예산에 대하여 설명드리겠습니다.

금회 추경 예산의 총규모는 기정예산액 168억 700만 원보다 5억이 감액된 163억 700만 원으로 편성하였습니다.

주요 편성 내역으로 사업예산 죽장 하옥리 도등기마을 소규모 수도 시설 개발사업에 3억 원을 편성하였으며, 상수도 공기업 특별회계 전출금에 8억 원을 감액 편성하였습니다.

다음은 6쪽, 하수도과 일반회계 세출예산입니다.

금회 추경 예산의 총규모는 기정예산액 849억 6,400만 원보다 154억 7,300만 원이 감액된 694억 9,100만 원으로 편성하였습니다.

주요 편성 내역으로 경상예산 간이펌프시설 전기 사용료 등에 9,000만 원, 시설관리공단 경상전출금 3억 7,900만 원을 각각 감액 편성하였으며, 사업예산 창포 빗물펌프장 개선복구 재해복구사업 20억 원, 하수도정비 중점관리지역사업 46억 3,500만 원, 시설관리공단 자본전출금 6,900만 원을 각각 감액 편성하였으며, 하수도 공기업 특별회계 전출금에 83억 원을 감액 편성하였습니다.

다음은 7쪽, 상수도 공기업 특별회계 2025년도 제3회 추경 예산에 대하여 설명드리겠습니다.

금회 추경 예산의 총규모는 기정예산액 1,086억보다 44억 원이 감액된 1,042억 원으로 편성하였으며, 주요 세입예산으로 상수도 사용 요금 감액에 따른 영업수익 10억 7,800만 원, 일반회계 지원금 등 영업 외 수익 8억 4,400만 원, 상수도 원인자 부담금 수익 27억 5,000만 원을 각각 감액 편성하였으며, 영업 미수금 등 유보자금에 2억 7,200만 원을 증액 편성하였습니다.

부서별 세출예산으로 상하수도행정과 13억 5,400만 원, 정수과 31억 1,800만 원을 각각 감액 편성하였으며, 상수도과 7,200만 원을 증액 편성하였습니다.

다음은 8쪽, 부서별 주요 편성 내역입니다.

상하수도행정과 세출예산으로는 경상예산 상수도 공기업 종사자 인건비 4억 1,300만 원, 예산서 제작 등 일반수용비 1억 7,600만 원, 사업예산 예비비 2억 5,800만 원을 각각 감액 편성하였으며, 사업예산 자본예산 예비비 5억 700만 원을 감액 편성하였습니다.

다음은 9쪽, 상수도과 세출예산 주요 편성 내역입니다.

경상예산 개인 급수관 수선 8억 원을 증액 편성하였으며, 가압장 배수지 청소 등에 1,000만 원을 감액 편성하였습니다.

다음은 사업예산 지방상수도 설치 공사 등에 8억 6,500만 원, 도구가압장 수충격 완화 설비 교체 공사 등에 4,800만 원을 각각 감액 편성하였으며, 오천읍 문덕리 배수관로 재해복구사업 등 국도비 보조금 반환금에 1억 9,500만 원을 증액 편성하였습니다.

다음은 10쪽, 정수과 세출예산 주요 편성 내역입니다.

경상예산 원수, 정수 구입비 23억 2,700만 원, 정수처리시설 약품 구입 및 수선 유지 등에 5억 9,500만 원을 각각 감액 편성하였으며, 다음은 사업예산 정수장 정밀안전진단 용역 등에 1억 6,300만 원, 기체크로마토그래프 전자포획검출기 구입 등에 4,700만 원을 각각 감액 편성하였으며, 양덕정수장 분말활성탄 투입 설비 도비 반환금 1,400만 원을 증액 편성하였습니다.

다음은 11쪽, 하수도 공기업 특별회계입니다.

금회 추경은 기정예산액 1,520억 원보다 125억 원이 감액된 1,395억 원으로 편성하였습니다.

주요 세입예산으로는 하수도 사용료 감액에 따른 영업수익 2억 원, 일반회계 지원금 감액 등에 따른 영업 외 수익 82억 5,900만 원, 국비 자금 미교부에 따른 국고보조금 수익에 41억 800만 원을 각각 감액 편성하였으며, 특별조정교부금 교부에 따른 기타 자본적 수입 4,000만 원, 영업 미수금 등 유보자금에 2,700만 원을 각각 증액 편성하였습니다.

부서별 세출예산으로는 상하수도행정과 8억 8,700만 원, 하수도과 107억 8,000만 원, 하수재생과 8억 3,300만 원을 각각 감액 편성하였습니다.

다음은 12쪽, 상하수도행정과 주요 편성 내역입니다.

경상예산 하수도 공기업 종사자 인건비 등에 2억 7,100만 원, 사업예산 예비비 1억 3,700만 원을 각각 감액 편성하였으며, 다음 사업예산은 자본예산 예비비 4억 7,900만 원을 감액 편성하였습니다.

다음은 13쪽, 하수도과 주요 편성 내역입니다.

경상예산 하수도 준설원 인건비 5,200만 원을 증액 편성하였으며, 오수맨홀펌프장 유지관리 용역 등에 4,800만 원을 감액 편성하였으며, 다음으로 사업예산 용흥동 하수도 정비공사 등에 8,000만 원을 증액 편성하였으며, 흥해 공공하수처리시설 증설 사업 등에 33억 원, 국비 자금 미교부에 따른 흥해읍 하수관로 정비사업 등에 75억 6,400만 원을 각각 감액 편성하였습니다.

다음은 14쪽, 하수재생과 주요 편성 내역입니다.

경상예산 공무직 근로자 퇴직급여 등에 7,500만 원, 포항 공공하수처리시설 운영비 등에 5억 4,100만 원, 하수처리시설 운영 전기 요금 등에 2억 1,700만 원을 각각 감액 편성하였습니다.

다음은 17쪽입니다.

2026년도 일반회계 당초 세출예산 편성안입니다.

상수도과 마을상수도 업무는 일반회계 사업으로 세출예산의 규모는 전년도 예산액 132억 6,700만 원보다 37억 2,700만 원이 감액된 95억 4,000만 원으로 편성하였습니다.

주요 편성 내역으로는 경상예산 마을상수도 수질 관리 일반운영비 등에 2억 2,700만 원, 사업예산은 마을상수도시설 개선사업 13억 1,300만 원, 상수도 공기업 특별회계 전출금에 80억 원을 각각 편성하였습니다.

다음은 18쪽, 하수도과 일반회계 세출예산 편성입니다.

세출예산의 규모는 전년도 예산액 756억 8,300만 원보다 238억 3,000만 원이 감액된 518억 5,300만 원으로 편성하였습니다.

주요 편성 내역으로 경상예산 빗물펌프장 관리 사업 일반운영비 등에 30억 6,500만 원, 사업예산 창포 빗물펌프장 개선복구사업에 84억 600만 원, 시설관리공단 자본전출금 28억 9,900만 원, 하수도 정비 중점관리지역사업 등에 239억 8,300만 원, 하수도 공기업 특별회계 전출금에 135억 원을 편성하였습니다.

다음은 19쪽, 2026년도 상수도 공기업 특별회계 예산에 대하여 설명드리겠습니다.

예산 편성의 기본 방향은 마을상수도를 지방상수도로 전환하고 노후관 교체 사업을 계속 추진하는 한편 더 안전하고 깨끗한 수돗물 생산에 역점을 두고 편성하였습니다.

2026년도 예산액 총규모는 전년도 예산액 990억 원보다 37억 원이 감액된 953억 원으로 편성하였습니다.

주요 세입예산으로는 상수도 사용료는 전년도보다 40억 원이 증액된 551억 원 등 사업수익이 727억 4,100만 원, 국도비 보조금 및 원인자 부담금 등 자본적 수입 184억 9,900만 원, 유보자금 40억 6,000만 원을 각각 편성하였으며, 부서별 세출예산으로는 상하수도행정과 146억 2,200만 원, 상수도과 386억 9,200만 원, 정수과 419억 8,600만 원으로 각각 편성하였습니다.

다음은 20쪽, 부서별 주요 편성 내역을 설명드리겠습니다.

먼저 상하수도행정과 세출예산입니다.

경상예산 상수도 공기업 종사자 인력운영비 72억 원, 급수계량기 교체 및 수선 유지비 24억 4,100만 원, 일반운영비 및 복리후생비 등에 43억 9,500만 원, 사업예산 예비비 2억 원을 각각 편성하였으며, 사업예산으로는 고품질 수돗물 생산 및 공급 관리 홍보를 위한 홍보영상시스템 설치 등에 1,400만 원, 자본예산 예비비 3억 7,200만 원을 각각 편성하였습니다.

다음은 21쪽, 상수도과 세출예산입니다.

경상예산 안정적 급수 체계 구축을 위한 일반운영비 등에 23억 9,600만 원, 상수도 급·배수(신설/개조) 공사에 28억 7,300만 원, 상수도관 누수 수선 등 수선유지비에 83억 5,800만 원을 각각 편성하였으며, 사업예산으로는 수도 시설 확충을 위한 택전정수장 성능회복 개량공사 등에 111억 3,300만 원, 수도 시설 개선을 위한 노후 상수관망 정비 사업 등에 77억 6,500만 원, 급수 보급 확대를 위한 지방상수도 설치 공사 등에 61억 6,700만 원을 각각 편성하였습니다.

다음은 22쪽, 정수과 세출예산입니다.

경상예산은 안정적 정수 시설 관리에 따른 일반운영비 등에 59억 1,700만 원, 한국수자원공사에 지급하는 원수, 정수 구입비 215억 3,700만 원, 유강정수장 외 9개소 정수처리시설 수선 유지비에 31억 2,500만 원, 정수처리시설 전기 요금 31억 5,000만 원을 각각 편성하였으며, 사업예산은 정수시설 관리 및 개선사업 등에 54억 4,700만 원, 택전배수지 개량사업에 28억 1,000만 원을 각각 편성하였습니다.

다음은 23쪽, 하수도 공기업 특별회계 예산안에 대하여 설명드리겠습니다.

예산 편성의 기본 방향은 하수처리장 증설 및 하수관로 정비사업을 계속 추진하여 안정적인 하수처리시설 운영에 역점을 두고 편성하였으며, 이와 같은 기본 방향에 따라 편성한 2026년도 예산의 총규모는 전년도 예산액 1,300억 원보다 375억 원이 증액된 1,675억 원으로 편성하였으며, 주요 세입예산으로는 하수도 사용료 수익은 전년도보다 45억 원이 증액된 264억 원 등 사업수익 473억 4,600만 원, 하수처리장 증설 사업을 위한 정부 차입금 등을 포함한 자본적 수입 1,099억 1,700만 원, 유보자금 102억 3,700만 원을 각각 편성하였으며, 부서별 세출예산으로는 상하수도행정과 57억 1,000만 원, 하수도과 1,149억 9,400만 원, 하수재생과 467억 9,600만 원으로 각각 편성하였습니다.

다음은 24쪽, 상하수도행정과 세출예산입니다.

경상예산 하수도 공기업 종사자 인력운영비 33억 9,200만 원, 하수도 공기업 행정업무지원 일반운영비 등에 15억 4,500만 원, 사업예산 예비비 1억 4,900만 원을 각각 편성하였으며, 사업예산으로는 자본예산 예비비에 6억 2,400만 원을 편성하였습니다.

다음은 25쪽, 하수도과 세출예산입니다.

경상예산 일반운영비 등에 21억 5,400만 원, 관내 하수도 시설 유지보수비 6억 5,000만 원, 철강공단 하수도 시설물 위탁 관리에 8억 5,000만 원을 각각 편성하였으며, 사업예산은 하수도 개보수 및 정비 사업에 223억 1,700만 원, 공공하수처리시설 확충 사업에 260억 9,800만 원, 흥해읍 등 하수관로 정비사업에 373억 1,300만 원, 하수관로 BTL 사업운영비에 256억 1,200만 원을 각각 편성하였습니다.

다음은 26쪽, 하수재생과 세출예산입니다.

경상예산 하수처리시설 관리 일반운영비 등에 71억 9,900만 원, 하수처리시설 수선유지교체비에 16억 2,200만 원, 하수처리 및 자원화 시설 운영비에 351억 3,100만 원을 각각 편성하였으며, 사업예산은 안정적 하수처리시설 운영을 위한 하수처리시설 관리 및 개선사업에 3억 400만 원, 하수처리시설 운영 관리사업에 25억 4,000만 원을 각각 편성하였습니다.

존경하는 최해곤 위원장님과 황찬규 부위원장님을 비롯한 위원 여러분!

맑은물사업본부 전 직원들은 시민들의 행복한 일상을 지켜내야 한다는 사명감으로 안심하고 마실 수 있는 깨끗한 물 공급과 차질 없는 오수 처리 그리고 빈틈없는 하수 관리를 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.

이를 위한 꼭 필요한 현안 사업들이 원활하게 진행될 수 있도록 위원님 여러분의 협조를 부탁드리며, 금번 예산안을 원안대로 심의 의결하여 주시면 꼼꼼하고 알뜰하게 집행하겠다는 말씀을 드립니다.

각 사업별 세부적인 내용은 각 담당 과장으로 하여금 충분히 설명드리도록 하겠습니다.

이상으로 맑은물사업본부 소관 2026년도 예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.

감사합니다.

창포동 빗물펌프장이 한 2년쯤 전에 했는데 거기가 교회도 있고 빌라도 있고 해서 터파기를 하면서 주위의 교회 그다음에 빌라 쪽에 안전한 공사를 위한 민원이 있었습니다.

그리고 거기서 기울기 계측기라든가 진동 계측기 이런 거 설치하고 또 안전한지에 대한 용역도 의뢰하면서 주민들의 동의와 설득에 시간이 좀 걸려서 그 공사를 진행하면서 그걸 할 수는 없어서 주민들하고 협의 과정이 있었다는 말씀을 드리겠습니다.

예, 알겠습니다.

참고로 제가 위원님께 말씀드리면 또 지역구에 말씀도 하셔야 되니까, 지금 민원이 다 처리돼서 다음 주부터 착공에 들어가고 아마 내년도 태풍이나 우수기 전에 빗물펌프장 가동이 가능하도록 그렇게 말씀하셔도 될 것 같습니다.

예.

금액을 잘 몰라서…

예.

누가 대신 좀 이야기해 주세요.

장량 486억이고 27년도 준공 예정입니다.

총액이 486억입니다.

이번에 3단계 증설입니다.

흥해는 1만 톤 증설하는데 412억이고 지금 설계 중에 있습니다.

예, 그렇습니다.

과장이 답변드리겠습니다.

계획 협의가 지금 들어와 있는 상태고 실무 협의는 아직까지 안 되고 있습니다.

흥해하수처리장 관련된 거는…

하수도 부분은 하수도 정비 기본계획에 변경 수립 중에 있습니다.

그 부분은 검토하고 있습니다.

반영하는 거를 검토를 하고 있습니다.

원인자 부담금은 타행위 같은 경우에 톤당 300만 원이기 때문에 전체 세대 수하고 그 부분은 세부적으로 협의가 오면 금액은 확정될 것 같습니다.

원인자 부담금 톤당 300만 원 정도 됩니다.

하수도 정비 기본계획이나 처리장 증설할 때는 도시 내에서 인구 이동을 반영을 합니다.

그래서 포항시 전체 하수처리장을 감안해서 합니다.

예, 알겠습니다.

예, 알겠습니다.

아직은 확정이 안 됐는데 아마 그거는 가능할 거라고 생각합니다.

예.

그다음에 그거를 언덕으로 삼아서 후속 조치들이 이루어집니다.

예, 추정하고 있습니다.

예.

예, 맞습니다.

그렇습니다.

계획에 넣고 그다음에 그 뒤에 과정들 지금 용역은 이미 돼 있으니까 K-water에서 돼 있으니까 이 용역을 기준으로 해서 가장 중요한 게 수요자입니다.

수요자가 지금 포스코가 하고 지금 주로 공업용수로 쓰는 게 포스코가 한 8만, 9만 정도 쓰고 그다음에 OCI 그다음에 현대제철 이런 쪽에 수요, 지금까지는 이게 아주 큰 틀에서 그렇게 하겠다 이랬는데 그 협의를 구체적으로 갈 거고 그다음에 정부가 산정해서 초기 비용이 너무 많이 들면 톤당 단가가 올라갑니다.

그 부분도 1,200원 정도 선까지 정부하고 할 거고 또 이거는 산업에 관련된 일이기 때문에 요금에 대한 초기 정부 지원이 가능한지 이런 것들을 지금까지 했던 부분을 구체화시키는 작업을 내년에 해 나갈 생각입니다.

예, 알겠습니다.

알겠습니다.

땅 꺼짐의 근본적인 일은 건설본부에서 하고 저희는 하수 관로, 상수도 관로에 대한 육안조사나 이런 것들을 매년 하고 있습니다.

의무적으로 하게 돼 있어서 그 자세한 현황은, 가만히 있어 봐, 과장 알고 있죠?

과장님이 좀 설명드리겠습니다.

땅 꺼짐 현상 같은 경우는 일반적으로 보통 땅에 있는 흙들이 빠져나가는 현상이다 보니까 보통 땅 꺼짐 현상이 발생을 하면 보통 상수도 노후라든지 이런 것 때문이라고 얘기를 하는 부분도 있긴 한데 현재 직접적으로 상수도 쪽에서 노후가 돼서 땅 꺼짐 원인을 발생시키는 경우는 거의 드물고요.

일반적으로 빗물이 땅으로 유입돼서 빠지는 부분들 그런 부분들은 총괄적으로는 도로시설과 쪽에 보면 지하안전팀이라고 따로 있습니다.

거기서 일단은 그런 땅 꺼짐 현상이 생기면 현장에 출동하고 그 현장에 대해서 원인이라든지 이런 것도 확인을 해서 원인이 되는 부서에다가 조치를 하라고 보통 그런 식으로 하고 있습니다.

땅이 꺼지면 상수도 노후 때문이라고 얘기를 하는 편이 많은데 그런 경우는 거의 드뭅니다, 극히 드뭅니다.

예, 그렇습니다.

크게 발생한 거는 고속도로 나가는 그 도로, 그쪽에 땅 꺼짐이라든지…

그다음에 오거리 쪽에 건물을 짓다가 그 옆에 땅이 꺼지면서 옆에 건물이 기울어진 거라든지 그런 부분들은 전부 다 수도하고 연관된 부분들은 아닌 부분들입니다.

예, 그렇습니다.

예, 그렇습니다.

상수도과 같은 경우는 저희가 용역을 하는 게 있습니다.

그래서 전체적으로 누수를 탐사하는, 1차적으로 누수 탐사 그러니까 선제적인 거죠.

누수 탐사를 하는 용역을 줘서 포항시 전체를 1년에 최하 2번 정도는 관로를 다 한번 타봅니다.

그걸로 인해서 누수가 발생되는 부분들은 즉각 수리를 하고 있는 부분이 있고요.

그다음에 즉시 누수가 되는 부분 또한 당일 바로 확인을 해서 바로 누수를 복구를 하고 있습니다.

라한호텔 앞에 또한 마찬가지입니다.

수도관이 지나가서 일단 저희가 굴착을 하긴 했는데 그러니까 수도 물 새서 되는 부분이 아니었던 걸로, 그래서 저희가 그 인근에 노후된 하수관로라든지 이런 쪽으로 물이 빠져나가다 보니까 거기가 땅이 꺼져서 일단 굴착을 해서 보수는…

라한호텔은 상하수도 문제는 아니고 땅 자체가 그냥 침하된 걸로 확인이 됐습니다, 도로과에서.

그 주변에 탐사를 다 했는데 상하수도 문제는 아닌 걸로 판단이 됐습니다.

예, 알겠습니다.

예.

주문을 하셨습니다.

부위원장님 제가 말씀드려도 되겠습니까?

저희가 규정을 어떤 걸 만들고 하는 건 국가를 당사자로 하는 계약법이 상당히 제재를 하는 거에 대해서 문제가 생겨서 용역에 저희는 PQ라고 있습니다.

저희들이 평가하는 부분에 강한 페널티를 걸었습니다.

저희가 PQ를 할 때.

그래서 그 말씀을 드립니다.

그게 아마 업계에 물어보면 소문이 났을 겁니다.

제가 그때 말씀드린 게 이런 겁니다.

철도가 설계하기 전에 있었고 아파트도 설계하기 전에 있었고 그 지역이 강가고 그러면 땅 밑에 당연히 퇴적암이 있었고 펄일 건데 그걸 무시한 부분에 대해서 책임자를 불러서 강하게 하고 그 부분에 대해서 어떤 식으로든지 너희가 포항을 무시한 거 아니냐는 식으로 강하게 어필하고 그 부분에 대해서 반드시 제가 페널티를 주겠다고 하고 당분간 그런 부분에 대해서 업계가 이해할 정도로 경각심을 가질 정도로 지금 하고 있다는 말씀을, 조사를 해봐도 됩니다.

그런데 단 문서화시키지 못하는 점 죄송스럽게 생각합니다.

부위원장님 말씀 공감하고 계속 지속적으로 인식이 바뀌도록 자기들 멋대로 하는 그런 설계가 안 되도록 하겠습니다.

15억.

예.

저희들은 장기 근무자가 많습니다.

왜냐하면 자격증 때문에 그렇습니다.

알겠습니다.

예, 알겠습니다.

경각심을 가지고 제가 담당 팀장한테 그런 우를 범하지 않도록 그렇게 주의를 시키겠습니다.

예, 맞습니다.

예, 알겠습니다.

예, 그렇습니다.

법상 그렇습니다.

예.

맞습니다.

부도가 나면 상수도, 하수도 처리 자체가 안 돼버립니다.

제가요?

저희들이 지금까지 지방채를 9년 전에 아마 한 번 냈고 PTL 같은 경우는 그 당시에 정책적 판단이어서 이게 2,594억이 차지하는 게 대부분이다.

이거는 계속적으로 우리 지자체뿐만 아니라 38년까지 계속되는 거기 때문에 그거는 관내로 하겠습니다.

그거는 우리가 상환 능력이 있고 재무적으로 판단해서 된다고 해서 한 거고 지금까지 문제는 없고요.

제일 중요한 거는 아까 위원님이 말씀하신 것처럼 공기업은 왜 공기업이 되었냐면 저희들이 독점적 공급을 하기 때문에 공기업으로 묶여 있습니다.

그래서 저희들이 상수도 요금, 하수도 요금 마음대로 올릴 수가 없습니다.

상수도 요금은 그나마 그렇지만 하수도 요금은 지금 20%가 채 안 됩니다.

이런 상황에서 일반회계가 들어오는 게 당연합니다.

당연하다고 저는 그렇게 생각합니다.

그래서 당초에 저쪽에서 요구했을 때 저는 그 금액을 거부했습니다.

우리 재정 규모보다 너무 많다, 그렇게 해서 일단 거부를 했습니다.

그렇지만 아까 안병국 위원님도 말씀하셨고 다른 위원님도 말씀하셨지만 흥해 하수처리장을 안 만들 수 없습니다.

이미 부하가 걸려서 작년부터 문제가 되고 장량 하수처리장 안 만들 수 없습니다.

힐스테이트 들어오고 이래서 안 만들 수 없습니다.

그러면 일반회계에서 지금 여유 자금이 없는데 너희 최소한 할 수 있는 게 얼만가?

앞으로 하수도 요금 현실화가 되면 27년도 28%까지 올라갑니다.

이거 부분 그다음에 상수도 요금 올라가는 부분 이런 부분을 해서 이 정도는 감내할 수 있겠다 해서 저희들이 저쪽에서 요구하는 거에 5분의 3 정도 수준에서 용역은 주지 않았지만 그렇게 했고요.

그다음에 아까 위원님 책자 부분은 사실은 저는 그것까지는 몰랐습니다.

그게 보고가 된 줄 알았고 제가 알았으면 간담회 시간에든 그렇게 했을 겁니다.

하지만 그 부분에 대해서는 위원님 죄송스럽게 생각합니다.

있습니다.

있으면 찾아봐.

그러면 엄청난 문제가 생깁니다.

예, 그러면 내년도 모든 게 중단됩니다.

예, 맞습니다.

예.

아닙니다.

위원님, 제가 중간에서 이게 너무 답답한 일이라서 솔직히 말씀드리겠습니다.

작년까지 이런 사태가 올 줄 몰랐습니다.

2023년에도 이럴 줄 몰랐습니다.

근데 지금 상황이 너무 잘 알지만 사실은 올해부터 배터리 산업이 캐즘이 안 왔으면 우리 세수가 이렇게까지 빠지지 않았을 겁니다.

그런 걸 알았으면 저희들 요금 인상률을 그때 더 올렸을 겁니다.

위원님께서 협조해 주셔서 이나마 아까 말씀드린 대로 상수도 요금, 하수도 요금이 들어오기 때문에 숨통이 트인 겁니다.

그래서 그 점에 대해서는 죄송스럽게 생각하지만 지금 그만큼 비상 경영을 해야 되고 창포동도 그렇고 장량도 그렇고 흥해 하수처리장이 중단이 되면 우리 시 전체 기능들이 마비가 되는 상황이어서 그 점에 대해서 제가 미리 예상을 못했던 점은 사과드리고 이거는 단순한 개인의 문제가 아닌 우리 시의 지속 가능한 시민 생활의 영위에 관한 문제여서 좀 신중하게 판단해 주셨으면 합니다.

알겠습니다.

알겠습니다.

제가 한마디만, 저도 많이 싸웠다는 얘기를 저도 공치사를 하겠습니다.

제가 예산과나 다른 그쪽에 이거 말도 안 되는 부담을 주는 거에 대해서 제가 확약을, 누가 말로 준다는 거를 확약을 해서 녹음을 해놨습니다.

제가 얼마나 답답했으면 그렇게 했었겠습니까?

이거는 갑작스러운 일이고 그리고 박칠용 위원님께서 말씀하신 거 어떻게 보면 하수처리장이 안 하면 안 되는 돈이기 때문에 여기를 떠넘긴 거 아닌가 그런 생각도 들었습니다, 솔직히.

그렇지만 저는 크게 보면 시민의 일이고 저희들이 또 일반회계 전입을 안 받으면 공기업 특별회계가 운영이 안 되는 입장에서 보면 약간은 또 을의 입장에서 그래도 우리는 고통 분담을 해야 된다는 차원에서 또 이재명 정부가 하는 게 씨앗을 사기 위해서 돈을 빌려서라도 사라고 하는 게 이 정부의 트렌드입니다.

그래서 우리도 그렇게 해야 되지 않을까 하는 생각에서 했다는 점 말씀드리면서 많은 이해를 좀 해 주셨으면 싶습니다.

저도 문외한이었습니다.

그런데 거기 6년간 민자 협상을 하는 친구인데 정확한 거는 저쪽에, 그냥 크게 얘기하면 전력비는 나오는 걸로 주는 줄 알았습니다.

근데 전체 이거를 운영비로 묶어서 그걸 협상 대상으로 집어넣은 게 대한민국에서 처음입니다.

그래서 그 전력비를 포함시킨 운영비 협상을 했다 해서 이 전력비가 협상의 결과물로 되었다는 게 큰 틀입니다.

예.

저는 자세한 건 잘 모르지만 피워터스가 일단은 믿을 수 있고 신용이 있는 업체입니다.

피워터스는 지분이 SPC사로 돼 있는데 포스코나 다른 기업들이 출자를 한 회사입니다.

제가 보충설명드릴까요?

SPC 설립 이후에 사용료 산정할 방식에 따라서 산정이 되었는데 전력비가 바뀌지 않습니까?

그런데 그 600억은 자기네들이 최초 운영 시부터 현재까지 산정하였을 때 600억인데 저희들은 운영비를 보고 판단하지 않습니까?

보도상에서는 사업의 효과를 얘기하기 위해서 전체 금액을 얘기한 겁니다.

그래서 적정한 금액은 한 36% 정도 해서 한 270억, 기억은 자세히 안 나는데 그 정도 선에서 저희들이 SPC 운영하는 데 적정하다고 판단이 되었습니다.

심지어는 이 협상이 이루어지지 않으면 타 운영 같은 경우에는 80% 정도도 판결이 나고 그랬습니다.

근데 저희들은 36% 선에서도 SPC가 운영하는 데는 크게 문제가 없다고 판단해서 합의에 이르렀던 겁니다.

저희 소관 업무만 말씀드리겠습니다.

저는 태양광을 많이 해야 된다고 생각해서 정수장 그다음에 하수종말처리장에 태양광을 다 설치하라고 합니다.

근데 전체적인 거는 저희 부서가 아니어서 그거는 제가…

그렇게 하겠습니다.

예.

먼저 의회 박칠용 위원님 또 김상민 의원님하고 그 당시에 많은 분들이 저희들 집행부에 많은 도움을 주셨습니다.

지식도 많이 주시고 그렇게 해서 생물반응조 사업이 시작되었는데 제가 생각하는 걸 말씀드리면 BTO든 BLT든 이 사업에 대해서 민자 사업자가 너무 많은 이익을 가지고 가려고 한다는 겁니다.

옛날에는 몰랐습니다.

근데 지금은 그 부분에 대해서 협상이 이루어져서 결국은 업체는 옛날 이익을 고수했고 우리는 더 이상 그렇게 줄 수 없다.

그래서 작년에 협상이 최종 결렬됐습니다, 우선 협상자.

그 뒤로 우선 협상자가 포기를 해야 되지 않습니까?

그 포기를 위한 과정들, 지역사회의 노력들, 의회의 노력들이 있었습니다.

그래서 그런 부분이 우리가 급하다고 해서 무리하게 시민의 세금을 줄 수는 없지 않습니까?

그런 부분이 있었다는 말씀을 드리고 저는 의회랑 집행부가 협력한 아주 모범적인 사례라고 다른 데 가서도 얘기하고 있습니다.

많은 기사가 또 그렇게 났고요.

근데 지금까지는 우선 협상대상자를 롯데 L사를 그만두고 그다음에 그걸 승계받을 업체랑 기본적인 협의를 해 가고 있는 상황이라고 말씀드리겠습니다.

예.

명심하고 진행하겠습니다.