의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

성원이 되었으므로 자치행정위원회 소관 2024년 행정사무감사를 계속하여 실시하겠습니다.

오늘은 부시장 직속 보좌기관인 대변인, 감사담당관과 포항시시설관리공단, 포항문화재단에 대한 감사를 실시하도록 하겠습니다.

그러면 감사 일정에 따라 대변인 소관 업무에 대해 감사를 하도록 하겠습니다.

대변인 소관 감사 자료는 159쪽부터 204쪽까지입니다.

먼저 159쪽 공통사항 1번부터 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

공통사항 1번 질의 없으십니까?

임주희 위원님.

대변인님, 요즘 KTX 여행이나 항공 여행에 대한 이용자 수가 많이 늘어나고 이제 여름 휴가철이 다가오면 시민들의 움직임이 있으니까 홍보에 많은 예산이 들어갈 것 같은데 저도 KTX 매거진 잡지에서 포항에 대한 홍보를 가끔 보고 있거든요.

올해도 KTX나 항공에 홍보가 계속 이루어지는 걸로 알고 있는데 구체적으로 내용은 어떻습니까?

어느 업체를 정해 놓고 할 수는 없지만 KTX 매거진이나 홍보물을 보신 분들이 와서 12경을 보고 여행을 다니면서 예를 들어서 네이버에서 어디 맛집, 어디 맛집을 찾는 것은 가능한데 숙박은 미리 정해 놓고 온다는 거죠.

그런데 숙박이 같이 안 돼 있어서 불편하다, 어디 맛집, 어디 맛집을 치면 맛집에 대한 정보는 굉장히 많은데 숙박을 선택할 때의 사진하고 실제 왔을 때 모습이 너무 다르다 보니까 숙박에 대한 게 포항은 너무 부족하다 이런 얘기를 많이 하셔요.

그래서 혹시 연계가 가능할까요?

그게 좀 불편하시죠?

그걸 여쭈어보길래 그 부분은 그렇게 안내를 해 드리면 되겠네요.

하여튼 KTX나 SRT가 들어왔잖아요.

아무래도 이용객들이 많이 늘어날 수 있기 때문에 이왕이면 찾아오는 포항이 될 수 있도록 홍보라든지 이런 부분에 조금 더 힘을 써달라 주문드립니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

공통사항 2번부터 11번까지 해당 사항 없고요.

공통사항 12번 각종 용역 추진현황.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

공통사항 13, 14, 15번 해당 사항 없고요.

공통사항 16번 공무국외 출장내역 및 출장비 지급내역.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

대변인님, 시청자미디어센터 때문에 대변인하고 재정관리과에서 공무국외 출장을 다녀오셨는데 진행 상황이 어떻습니까?

제가 굳이 이 말씀을 드리는 이유는 시설을 복합화해서 짓고 있지 않습니까?

미디어센터 입장에서는 프로그램 운영 부분을 충분히 봐야 하는데 해외까지 가서 공공건축물만 보고 오신 것 같아서 아쉽다는 말씀을 드리고요.

나갔다 온 재정관리과 예산도 이쪽에서 같이 제출하셨는데 적합하게 제출한 건 아닌 것 같다는 말씀을 드립니다.

그리고 미디어센터보다는 개인적으로는 오히려 오천읍사무소에 조금 더 역량을 투입해야 하는 게 아닌가 하는 말씀도 드립니다.

넘어가겠습니다.

31번 포항시 전체 홍보 관련 예산 집행현황.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

대변인님, 지금 야구 입장객이 어느 정도 됩니까?

홍보라 함은 홍보 비용을 투입한 만큼 효과가 있어야 하지 않습니까?

지난해에 5번 전광판 광고를 하셨고 72경기라 하셨고 집행일자를 5번 나누어서 했는데 이게 포항구장만 한 거예요, 대구구장까지 한 거예요?

정확한 노출 위치는?

노출될 때 시간은?

그만큼 안 되던데요?

굉장히 빨리 돌아가던데.

홍보는 방금 말씀드렸듯이 효과가 정확하게 판단이 되어야 합니다.

관련해서 축구 경기는 굉장히 많이 보시던데 야구 관련해서는 의심이 들어서 질의드렸습니다.

시청률은요?

제대로 확인하십시오.

광고비가 2억 4,200만 원이나 들어갔으면 이런 거는 확인하셔야 하는 거 아닙니까?

중계방송은 어느 정도 이루어졌는지부터 시작해서 다 확인을 하셔야죠.

더 질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

32번 포항시 분야별 홍보실적.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

대변인님, 전광판 광고는 효과가 어느 정도 있다고 보십니까?

그 위치에 가면 전광판이 있고 그 전광판에 포항시 광고가 뜬다는 걸 알고 있는 사람 입장에서 보면 그게 눈에 보입니다.

그런데 모르는 사람 입장에서 봤을 때는 어떨까요?

대잠사거리 매일 지나다니는데도 별로 안 보이던데.

그렇게 말씀을 하시면 방금 설명하신 전광판 광고의 효과와 상충되는 얘기 아닙니까?

이런 거 혹시 해 보셨습니까?

관광객들에게 어떤 광고를 보고 포항에 찾아오셨는지 설문조사를 한 적 있으세요?

전광판 보고 왔는지 KTX 매거진 보고 왔는지 확인해 본 적 있으세요?

그런데 어떻게 효과를 자신하십니까?

행감에서 개인의 견해를 말씀하셔도 됩니까?

정확히 확인을 해 보고 말씀을 하셔야죠.

광고매체에 대한 효과성 조사하십시오.

질의 없으십니까?

정원석 위원님.

대변인님, 어제 부시장님 보고를 받고 궁금한 게 몇 가지 있어서 이거와 연결이 되는 것 같아서 질의드릴 건데요.

맞춤형 마케팅을 통한 포항 브랜드의 가치 제고에서 맞춤형 마케팅이 어떤 건지 첫 번째 궁금하고요.

두 번째 도시 브랜드 마케팅에서 도시 브랜드에 대한 정의가 궁금하고 향후 계획에 보면 신규 매체 발굴로 홍보 채널 다각화 추진이라고 했는데 현재 가지고 있는 매체는 어떤 게 있고 향후 어떤 홍보 채널을 더 추가할지에 대해서 말씀해 주십시오.

타운보드가 혹시 몇 개나 되죠?

비용은 얼마나 들었죠?

그걸 통한 홍보 효과가 얼마나 된다고 보십니까?

타운보드에 하기 전에 맞는지 타당성 조사를 하고 진행하셨는지 아니면 기존에 있으니까 그냥 해 보신 건지 궁금하네요?

저는 아예 눈에 안 보이던데, 타운보드 보지도 않고요.

신규 매체를 발굴할 때 어떤 것들이 있고 어떻게 사용되고 있는지 기본적으로 조사한 다음에 우리가 접목했을 때 과연 비용을 투입해서 실용적인 결과물이 나올지에 대한 게 있어야 하는데 제가 보기에는 그 부분이 전혀 없는 걸로 보이거든요.

신규 매체를 발굴할 때도 어떤 걸 발굴할지 몇 가지 정해 놓고 실제로 포항시에 맞는 건지에 대한 검토를 한 다음에 적용하는 게 맞지 않나 생각이 듭니다.

왜냐하면 기존에 하는 것도 많이 있잖아요.

그렇게 될 경우에는 기존의 것을 삭제하는 방법도 있고 신규를 도입하는 여러 가지 방법이 있을 건데 전체적인 그림을 그려서 진행해야 하지 않나 말씀을 드리고 싶고요.

나머지 두 가지 답변해 주십시오.

제가 볼 때는 포항의 얘기가 아니고 일반적인 얘기를 하시는 것 같고요.

대변인님이 생각하는 마케팅의 기본은 뭐라고 생각하시는지요?

도시 브랜드 마케팅 확대, 맞춤형 마케팅을 얘기하시는데 마케팅의 가장 기본은 뭐라고 생각하시는지?

그 부분은 기획 쪽에서 쓰는 용어인 것 같고요.

마케팅은 타깃입니다, 타깃.

타깃을 정확히 정하고 거기에 대한 포지셔닝을 어떻게 해야 한다는 얘기가 나와야 하는데 그 부분이 전혀 없어서 그 부분을 고민해서 포항이라는 도시 브랜드를 어떻게 마케팅할 것인지 전략을 짜야 하지 않나 생각이 듭니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

33번 시정홍보책자 제작 현황.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

대변인님, 기획 부분은 같은 업체와 계속하시네요?

시정홍보책자 187쪽에 같은 업체와 계속하시네요, 기획 부분에?

밑에 홍보책자 두 개는 수의계약이네요.

협상에 의한 계약은 그래도 경쟁자가 한둘은 있었을 테니까 이해는 하는데 수의계약은 같은 업체와 매년 진행하는 게 괜찮은가요?

어떤 자료를 말씀하십니까?

본인들이 찍은 자료입니까?

사진자료 제공은 얼마나 하셨어요?

그런 것도 구체적으로 확인하지 않고 같은 업체와 하셔도 됩니까?

다른 업체의 참여 기회를 박탈하시는 건 아니고요?

포항에서 기이 제공할 수 있는 자료가 충분히 있다면 그쪽에서 별도 제작하는 부분에 대해서 그리고 별도의 자료를 투입하는 부분에 대해서 얼마나 계약 조건에 조정을 하시는지 모르겠지만 같은 업체와 하는 건 분명히 문제가 있어 보입니다.

제가 법을 따져보겠습니다.

더 질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

34번 시정 브리핑 현황 및 실적.

기자실 사용 내역이 있는데 자료가 195쪽까지 있습니다.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

196쪽 35번 포항시 홍보대사 지정 현황 및 활용 실적.

김일만 위원님.

대변인님, 수고 많습니다.

포항시 홍보대사 지정 현황 및 활용 실적이 있는데 보충자료는 없습니까?

홍보대사에 전유진, 박영근, 류연주 이렇게 세 분만 있는데 혹시 홍보대사 기준이 있습니까?

조례에 기준이 어떤 걸로 되어 있습니까?

분야는 다양하게…

그럼 홍보대사로 지정되면 비용을 지불합니까?

그러면 시정 홍보든지 포항시 홍보든지 비용이 수반되지 않으면, 각계각층에 포항 출향인사들이 많잖아요.

포항이 대한민국 인구의 1%인데 실제로 포항에 유명한 분들이 많거든요.

과학자나 각 분야에 많은데 비용이 수반되지 않으면서 위촉하면 그분들이 자기 삶의 현장에서 항상 포항을 좋게 얘기하고 내가 홍보대사라고 하면 언론보다도 오히려 시정 홍보에 효과가 있다고 생각을 하는데 혹시 포항 출향인사들에 대한 인재풀은 어느 정도 갖고 있습니까?

전에 부산 출신 개그맨 김원효 씨는 오랫동안 활동했는데 여기에는 가수만 두 분이고 박영근 교수님은 연세가 많으신데 어떻게 됐습니까?

포항 홍보대사에 비용이 들지 않는다면 전국에 나가 있는 포항 출향인사들 인재풀을 확인해서 숫자를 더 많이 해도 그분들에게 도덕적 문제가 없다면 이 자체가 포항의 도시 브랜드를 높이는 데, 그분들이 최고이기 때문에 선정하잖아요.

아무나 하는 게 아니니까 우리나라에서 그 분야에 손꼽히는 사람을 포항 홍보대사로 하면, 다른 쪽에 있는 분은 어렵겠지만 출향인사만 찾아도 굉장히 많을 텐데 이 제도를 잘 활용해서 도시 브랜드나 시정홍보나 여러 방면에 하면 좋겠다 그리고 세 분밖에 없다는 거는 너무 아쉬워요, 제도가 있는데.

우리나라의 어떤 분야에서 두각을 나타내는 분 같으면, 말씀하신 비용이 수반된다는 거는 시민의 날이나 초청하면 드는 그 비용은 일회성 아닙니까?

그런 비용은 드려야죠.

그 비용도 안 드리고 하는 건 아니고 필요한 경비하고 숙박비는 드려야 하죠.

그거는 당연히 드려야 하는 거고 일회성이니까 행사 있을 때마다 하고 그리고 포항시민들도 포항 출신 중에 이런 유명한 사람이 있구나, 유명한 과학자나 특별한 분야에 홍보대사가 있다면 포항시민들도 자긍심이 올라가잖아요.

그것도 수반될 수 있는 효과가 아닌가 싶어서 출향인사들 인재풀을 확인할 필요가 있겠다는 생각이 듭니다.

잘 활용해서 시정홍보와 포항의 도시 브랜드를 높이는 데 적극 활용해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

대변인님, 김일만 위원님 지적하신 사항 꼼꼼하게 챙겨주십시오.

최근에 김천 사건 아시잖아요.

대중예술 부분에 활동하고 계신 분은 그만큼 리스크도 커요.

넘어가겠습니다.

36번 시정홍보 SNS 운영 및 소셜기자 운영현황.

정원석 위원님.

대변인님, 소셜기자를 운영하는 포항시만의 방안이 별도로 있습니까?

아직까지 소셜미디어 기자단에 대한 운영 방안은 없는 거네요?

포항시가 소셜기자단을 운영하면서 얻고자 하는 건 어떤 거죠?

그렇다면 거기에 맞춰서 전체적으로 인원부터 분야별로 어떻게 할 것인지에 대한 고민이 필요해 보이고요.

예산만 얘기하시는데 예산보다 더 중요한 거는 이를 통해서 포항시가 얻고자 하는 방안, 목적이 뚜렷해야 하고 그 뚜렷한 목적 아래에 기자단을 구성하고 지원을 함으로써 결과물이 도출되어야 하는데 그 부분에 고민이 필요하지 않나 보입니다.

그게 없으니까 중구난방으로 흘러가는데 매년 저희도 얘기하고 있고 대변인도 고민하고 있는데 이번 기회에 체계적으로 정리할 필요가 있지 않나 생각을 합니다.

이상입니다.

김일만 위원님.

시정홍보 관련해서 제가 기억하기로 시민의 날 행사할 때 시정홍보 영상이 있었죠?

그거는 어디서 만든 겁니까?

우리 시에서 만든 겁니까?

직원들이 만들었어요?

대단하던데 아주 잘 만들었고 그전에 만든 시정홍보 영상과 느낌이 다르더라고요.

아주 프로다웠고 시민의 날에 각 읍면동에서 왔던 분들이 그걸 보고 나면 어디 삽니까 하면 포항 삽니다, 얘기할 수 있을 정도로 자긍심을 높일 수 있는 영상이던데 아주 잘 만들었더라고요.

블로그는 관리하는 데 돈 들죠?

나머지는 돈이 안 들잖아요.

나머지는 돈이 드는 건 아니잖아요.

블로그는 직원이 영상 올리고 관리만 잘하면 되잖아요.

나머지 SNS에 홍보를 잘한다면 신문이나 그런 데 돈 주는 것보다 포항의 도시 브랜드를 높이는 데 훨씬 더 효과가 있을 것 같습니다.

이번에 영상을 보니까 아주 인상적이던데 잘 만들었고 직원들 수고했습니다.

SNS에 한 달에 한 번씩 영상을 올리든지 하면 새로운 소식도 전달될 거고 타 도시에도 알리고 시민들이 보면 포항에 산다고 얘기도 할 것 같고 아주 좋은 영상이었습니다.

이상입니다.

칭찬받으신 거 기록에 확실히 남겨드리겠습니다.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

199쪽 37번 TV프로그램 유치실적.

질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

임주희 위원님.

대변인님, TV프로그램 유치실적을 보면 24년도 5월 15일을 기점으로 올해는 상대적으로 좀 적다, 그렇죠?

그러면 프로그램 유치를 하실 때 대변인실로 연락이 오는 경우도 있을 것이고 우리가 적극적으로 홍보를 하거나 노력의 여하에 따라서 실적이 있을 수도 있는데 대표적으로 우리가 노력해서 하게 된 프로그램은 어떤 게 있나요?

만약에 비예산으로 잡혀 있는 부분 중에 우리와 소통이 된 상황에서 포항을 찾아와서 촬영을 하거나 공간을 사용하거나 인터뷰를 할 때는 어느 정도 협의가 된 상황에서 하는데 쉽게 말하면 우리가 원하는 목적이 있잖아요.

우리는 포항을 알리는 목적이 있잖아요.

그러면 그분들이 왔을 때 자기들의 목적은 달성하고 갈 것이라는 전제하에 우리의 목적이 달성이 됐다, 안 됐다는 판단을 해 봤을 때 아쉬운 적도 있었나요?

비예산이라고 해서 공간이나 인터뷰나 섭외를 해줬는데 우리 시정홍보는 전혀 안 되고 자기들 목적만 달성하고 가는 케이스가 왕왕 있다 보니 이 부분에 대해서 서로 소통을 하고, 섭외할 때 우리는 우리의 목적이 있잖아요.

대변인실에서 잘 챙겨서 이왕이면 포항시정의 홍보에도 도움이 될 수 있도록 그 부분에 적극 참여해 달라는 주문을 드립니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

대변인님, TV프로그램 유치실적에 비예산 부분 있잖아요.

유치실적은 어떤 기준으로 작성하신 거예요?

제가 ‘시사 날’에 굉장히 여러 번 출연했고 포항을 주제로 거의 출연했는데 지난해 두 번이라고 해 놓으셨는데 제가 알기로 ‘시사 날’은 유치실적이라고 말씀하기 굉장히 어려운 프로그램인데요?

그러니까 그 말씀대로라면 코에 걸면 코걸이, 귀에 걸면 귀걸이인 상태지 않습니까?

저는 오히려 이런 생각이 들어요, 이면이 있지 않나.

이면을 오히려 살펴봐야 하지 않나 하는 생각이 살짝 듭니다.

홍보비가 다른 방식으로 집행됐을 수도 있죠.

제가 그것 때문에 이거 확인을 새로 해야 되겠습니다.

일단 넘어가겠습니다.

38번 인터넷방송국 운영 실태.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

39번 포털사이트 콘텐츠 제휴 및 협업추진 실적.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

40번 민원발생 현안 집중홍보 추진 실적.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

41번 방송사 및 언론사별 포항시정 홍보 현황.

별도 자료가 제출되어 있는데 이 자료를 올해도 또 당일 아침에 제출하셨더라고요.

그래서 효율적인 감사를 위하여 10분간 감사를 중지코자 하는데 여러 위원께서는 이의가 없으십니까?

(『이의 없습니다』하는 위원 있음)

자료 검토 시간을 갖기 위해서 10분간 감사를 중지하도록 하겠습니다.

(11시12분 감사중지)

(11시22분 감사계속)

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

감사를 계속하겠습니다.

41번 방송사 및 언론사별 포항시정 홍보 현황 자료 검토를 위해서 10분 감사를 중지했는데 대변인께 먼저 말씀을 드리겠습니다.

내년부터 이 자료는 최소한 하루 전에라도 제출해 주십시오.

질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다.

김성조 위원님.

데이터 현황 홍보물 보니까 비밀문건이라고 생각되는데 바깥에 노출되면 됩니까, 안 됩니까?

곤란하죠, 여기서 보고받고 회수해야 합니다.

다른 기자들이 보면 시비가 걸립니다.

비밀유지를 해야 합니다, 2급 비밀 정도로.

만약에 시정에 협조 안 하고 지역에 현안 문제가 있을 때 홍보 끊을 수 있죠?

언론사라고 해서 다 주는 건 아니잖아요.

그런 장단점이 있고 총예산은 얼마예요?

1년에 이 분야에 대해서 금액이 얼마쯤 됩니까?

하여튼 포항시정을 알리는 홍보기관으로서 대변인 직책을 맡아서 고생 많습니다만 잡음이 없도록 포항시를 잘 알리고 형사적으로 문제가 안 되도록, 노출 안 되도록 잘 업무를 수행하시길 바랍니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

5선 의원님께서 걱정을 많이 하시는데 그럼에도 불구하고 저는 몇 가지 지적을 해야겠습니다.

캠페인 영상을 만드신 것 같은데 대변인실에서 5,000만 원이 나가고 노인장애인복지과에서 추모공원조성 캠페인 관련해서 2,000만 원이 나갑니다.

11쪽과 17쪽에 있습니다.

노인장애인복지과에서는 2월 15일 홍보를 시작해서 2023년 7월 31일 홍보를 종료했다고 표시되는데 금액이 2,000만 원이고요.

대변인실은 추모공원건립 홍보 캠페인인데 3월 시작해서 5월에 끝났는데 5,000만 원입니다.

이걸 어떻게 해석을 할까요?

11쪽에 추모공원건립 홍보 캠페인 3월에 시작해서 5월에 끝나는데 5,000만 원이고요.

17쪽에 추모공원조성 캠페인인데 2월에 시작해서 7월에 끝났는데 2,000만 원입니다.

저희가 어떻게 해석할까요?

이건 세부 자료 제출하십시오.

감사하는 입장에서 보면 굉장히 이해되지 않는 상황입니다.

그리고 두 번째 지적드릴 것은 의과대학 설립 추진홍보 광고를 쭉 하셨는데 개인적으로 광고는 정말 타깃을 정확하게 잡아서 중앙지에 해야 맞다고 판단을 하고 있는데 대변인실에서 집행한 의과대학 설립 추진 광고 같은 경우에는 지역신문이 많고요.

바이오미래과 같은 경우에는 그래도 범위가 넓은 곳에 하셨는데 그래도 지역언론이 곳곳에 보입니다.

이 광고의 효과, 저희가 기대해도 될까요?

홍보의 효과라고 해야겠죠, 기대해도 될까요?

기사로 나갔습니까, 이미지로 나갔습니까?

의과대학 설립과 관련된 당위성을 설명하는 홍보여야 하는데 기사가 아닌 이미지로…

공감대 형성이라면 더더욱 기사로 나갔어야 하는 게 맞지 않습니까?

그런데 광고비가 단 100만 원, 300만 원 이 정도 금액이 기사로 나갔다는 말씀인가요?

대변인과 바이오미래과에서 광고한 거 사본 전부 제출하십시오.

배너광고면 캡쳐가 있을지 모르겠지만 여하튼 사본 제출하십시오.

예.

그리고 최근에 언론사 관련된 경찰의 수사가 있었고 기소가 됐다, 안 됐다 얘기가 들리는데 관련한 회사의 광고비 집행이 꽤 됩니다.

향후에 이 부분 어떻게 하실 겁니까?

지금 전혀 다른 내용 말씀하고 계십니다.

보조금 정산 때문에…

문제를 일으킨 언론사인데 거기에다 계속 광고를 할 수는 없잖아요.

그것도 포항의 보조금을 건드려서 사고가 났는데 이 부분 어떻게 처리하실 겁니까?

저희가 지켜보겠다는 말씀을 드립니다.

포항시의 보조금에서 문제가 생겼다는 건 시민혈세에서 문제가 생긴 겁니다.

이런 경우에는 냉정한 판단이 필요할 것으로 보고요.

특정 부서에서 특정 언론사에 치중되는 부분이 보입니다.

해양항만과는 레포츠메카 포항 홍보가 이루어졌는데 특정 신문사에 광고비용 4,000만 원이 전부 나가 있습니다.

그러면 예산서에 기획홍보라 떠 있는 예산은 전부 그쪽 예산이라고 보면 됩니까?

그런데 해양스포츠메카 포항, 이 신문사도 경북에서 주로 발생되는 신문인데 그럼 여기에 하는 게 맞아요?

22쪽입니다, 맨 밑에.

제가 매체 얘기를 일부러 안 하고 있는데.

그렇다면 24쪽 넘어가겠습니다.

영일만친구 브랜드 홍보를 하셨는데 5,500만 원이 나갔습니다.

이 언론사는 인터넷 매체긴 한데 영일만친구라는 브랜드는 전국 홍보를 해야 하는데 이 매체가 과연 적합하다고 판단해야 하겠습니까?

24쪽, 25쪽에 걸쳐 있습니다.

그리고 25쪽 중간쯤 보면 광역교통 인프라 구축, 말씀하신 걸 들어보면 전부 기획 광고비인 것 같은데 이것 역시 글쎄요, 이것을 홍보하기에 적합한 매체였다고 저희가 판단해야 할까요?

그런데 일부러 검색해서 봐야 되잖아요.

네이버나 다음이나 포털사이트에 메인으로 기사가 뜨진 않을 거 아닙니까?

방금 지적드린 홍보 내용도 전부 사본 제출해 주십시오.

제가 이 말씀을 드린 이유는 비용 대비 홍보 효과는 늘 객관적으로 분석하고 파악을 해야 하는데 의구심이 생기기 때문에 말씀드리고 특정 언론사 편중현상 그리고 같은 홍보 내용인데 다른 부서에서 이렇게 홍보 비용이 지급되는 문제 등등을 다시 한번 지적드리고 내년에는 이 자료 전날 제출해 주십시오.

김성조 위원님.

위원장님 제외하고 유인물을 반납합시다.

제 것도 드려야 합니다.

원래 그렇게 하기로 하고 받은 자료이기 때문에 다 드려야 합니다.

예민한 거라 큰일 난다.

정원석 위원님.

마지막 한 개 질문드리고 싶은데 어떤 기준으로 작성됐는지 궁금하기도 하고 향후에는 어떤 기준으로 갈 건지에 대해서 한번 고민해 달라고 당부드리겠습니다.

이상입니다.

더 이상 질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

42번 포항시 유튜브 영상 접속자 및 조회 실적.

203쪽입니다.

임주희 위원님.

대변인님, 유튜브 영상 접속자를 보면 국제불빛축제 같은 경우에는 그나마 조회수가 많은데 형산권역하고 힐링힐링 철길숲은 최근에 조회수가 많이 줄었죠?

이런 유튜브 영상이 그래도 전국에 포항을 알릴 수 있는 매체로 활용될 수 있는데 여기에 대해서 좀 더 개선할 수 있는 방안이 있을까요?

단순한 송출이라는 의미로 봤을 때 이 부분을 조금 더 살릴 수 있는 방법이 없을까 하는 의견이 있습니다.

저도 전문가가 아니다 보니까 콘텐츠에 대해 제가 전문적인 얘기는 못 드리겠지만 민간에서 하는 유튜브보다 철길숲이 적을 수는 있다, 이왕 송출을 하니까 조회수를 높여서 현실에 맞게 가자, 접속자 수를 높여보자는 의견이 있으니까 적극적으로 이왕 하시는 거 신경 좀 써주십시오.

이상입니다.

대변인실 전체에서 빠진 부분 있으면 질의해 주십시오.

더 이상 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 대변인 소관 행정사무감사는 마치도록 하겠습니다.

대변인님, 수고하셨습니다.

계속해서 감사담당관 소관 업무에 대해 세부심사를 하도록 하겠습니다.

감사담당관 소관 감사 자료는 211쪽부터 283쪽까지입니다.

먼저 211쪽 공통사항 1번부터 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

공통사항 2번 시정질문·답변에 대한 추진실적.

질의하실 위원 없으시면 넘어가겠습니다.

지난해 예산코드 하나 확인하고 있는데 잠시만 기다려주십시오.

계속하겠습니다.

공통사항 3번부터 공통사항 6번까지 해당이 없고요.

공통사항 7번 지방보조금 지원현황.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

담당관님, 예전부터 계속 지적됐던 게 처음 범죄 피해자가 됐을 때는 포항에 계셨는데 지금은 포항이 아니라 다른 지역에 가신 분에 대해서 어떻게 할지 기준을 마련해 달라는 요구가 있었습니다.

현재 상태는 어떻습니까?

지난해 행감 지적사항에 있었는데 그렇게 말씀을 하시면 저희가 행감의 실효성 여부에 대해서 스스로 자괴감에 빠지는데 어떻게 해야 할까요?

담당 팀장님!

팀장님이 답변해 주십시오.

피해자 지원사업은 국가에서 해야 하는데 저희가 시비를 대부분 투입해서 보조사업을 하고 있지 않습니까?

시비를 투입하는 만큼 저희도 기준에 대해서 명확하게 요구를 해야 할 것 같은데 다시 한번 지적하고 요구드리겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 8번부터 공통사항 11번까지 해당이 없고요.

공통사항 12번 각종 용역 추진현황.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

공통사항 14번 조례 및 법령에 의하여 계획 수립이 의무화된 각종 계획 수립 및 미수립 현황.

「공공감사에 관한 법률」 제19조에 따른 계획서가 제출되어 있습니다.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

공통사항 15번 예비비 사용내역, 해당 없고요.

공통사항 16번 공무국외 출장내역 및 출장비 지급내역.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

임주희 위원님.

감사담당관님, 222쪽 16번에 출장비 지급내역이 있는데 굳이 실명을 다 적어야 합니까?

이걸 보니까 시선이 집중되잖아요.

다음에는 신경 쓰셔서…

그러니까 성만 적든지 이거는 미리 말씀을 드릴게요.

정원석 위원님.

담당관님, 해외 공무국외 출장 내용이 계약원가심사하고 계약심사지도네요?

굳이 공무국외 연수까지 하면서 이걸 하는 게 맞다고 보시는지요?

국내에도 벤치마킹할 데가 상당히 많이 있을 걸로 보는데 갔다 온 결과물 별도로 보고해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

더 이상 질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

감사담당관 세부내용입니다.

223쪽 43번 공무원 비위사실 적발 처리결과.

질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

담당관님, 같은 내용을 계속 반복하는 느낌은 있지만 그래도 말씀을 드려야 되겠습니다.

저희가 공무원 비위사실 적발 처리결과 자료를 받으면서 이렇게 정직 이상의 징계가 많았던 자료를 받은 적이 없었습니다.

이 상황에 대해서 어떻게 생각하십니까?

음주운전에 한정지어서 얘기를 하면 음주운전을 최소화시키기 위해서, 그 사건을 없애기 위해서 저희가 굉장히 많은 에너지를 공직사회 내부에 투입하고 있지 않습니까?

그런데도 뒤쪽에 보면 자료가 있습니다만 정직에 강등까지 갈 정도로 사건이 터졌다는 것은 굉장히 심각하다는 말씀을 드리고요.

그보다 제가 지적을 드리려고 하는 것은 전체적으로 공직사회가 해이해져 있는 게 아닌가, 그 과정에서 감사담당관은 어떤 개선책을 가지고 있는가 하는 부분이거든요.

가장 큰 문제가 제 식구를 계속 감싸니까 조금만 노력하면 징계 수준을 낮출 수 있겠다는 생각이 공직사회에 만연해 있는 게 아닐까 하는 생각도 들거든요.

징계처분을 받아도 명칭이 정확하게 안 떠오르는데 나는 좀 부당하다 다시 재심을 해 달라…

예, 그런 경우가 많지 않습니까?

그런 경우에 거의 감경을 시키잖아요.

소청을 포항시 감사담당관이 직접 처리하세요?

그러니까 개인적인 의견을 말씀하시는 건 아닌 것 같은데요.

팀장님, 발언대로 나와 주시고요.

소청과 관련된 절차 상세하게 설명하시고 제가 질의한 부분에 대한 답변을 해 주십시오.

자리로 돌아가시고요, 제가 굳이 이 말씀을 드린 이유는 시스템이 이렇게 돌아가면 저희가 내부적으로 사전예방을 더 철저히 해야 하는데 그것에 대해서 부족한 점이 있다, 그것이 부족하기 때문에 이렇게까지 간다는 말씀을 드리고자 한 거고요.

감사담당관실이 굉장히 어려운 부서인 건 알고 있습니다.

속기가 돌긴 합니다만 공식사회 내부에서 퇴직할 때까지 계속 감사실에 있을 거냐는 이런 비아냥거림도 있다고 들었습니다.

아마 부서에서 일하는 분들 마음고생 많이 하실 텐데 그래도 공직사회가 똑바로 가려면 감수를 하시고 헌신한다는 생각으로 일해 주십사 말씀을 드립니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

44번 익명제보시스템을 통한 제보 및 처리 현황.

위원 여러분, 지금 시간이 많이 지나서 중식을 위하여 여기서 감사를 중지하고자 하는데 여러 위원께서는 이의가 없으십니까?

(『이의 없습니다』하는 위원 있음)

이의가 없으므로 감사를 중지하도록 하겠습니다.

(11시52분 감사중지)

(14시00분 감사계속)

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

감사를 계속 이어가도록 하겠습니다.

감사담당관 계속해서 하도록 하겠습니다.

225쪽 45번 자체감사 실시 현황.

임주희 위원님.

담당관님, 작년에 포항시 시유재산 매각 과정에서의 여러 가지 비위 사건 때문에 굉장히 포항시의 행정적인 위상이 많이 떨어진 입장이 되었는데 감사담당관님께서 이 자리에 함께하는 것도 우리 포항시의 모든 행정을 좀 더 깨끗하게 절차대로 하겠다는 의지로 보고 있습니다.

이 시점에서 자체감사를 한다는 의미가 당연한 내용이지만 정부 합동감사라든지 도 감사에 선제해서 관리감독하는 차원이라는 측면에서 저는 자체감사에 의미를 좀 더 두고 싶습니다.

그래서 별책에서 따로 자료를 봤습니다.

시정이 된 내용을 중심으로 보면 신용카드 결제계좌 관리 소홀, 신용카드 계좌 관리가 부적정했다, 이 부분에 대한 설명을 먼저 듣고 싶습니다.

계좌 관리 소홀은 무슨 의미입니까?

계좌 관리의 부적정 말고 결제계좌 관리 소홀.

그거는 계좌 관리의 기본 아닌가요?

매각 과정에서 비위로 포항시가 떠들썩하고 전국이 떠들썩할 정도로 문제가 심각했는데 이거는 작년 내용을 가지고 하는 거지만 올해는 그러면 계좌 관리 소홀이나 관리의 부적정은 안 나오겠다 판단하면 되겠습니까?

예방이 중요합니다.

그리고 민관합동 회계운영실태 특정감사를 보면 시정이 5건이 있어요.

금액 자체가 13억 6,000만 원으로 크고요.

돈이다 보니까 남·북구 세무과와 관련된 시정 금액도 지방세에서 2억 2,000만 원 정도가 됩니다.

시정명령 내용이 대체적으로 어떤 내용인가요?

민관합동 감사 5건에 13억 6,000만 원 조치 금액이 있던데.

그렇죠, 지방세로 되어 있네요.

취득세를 미신고?

일반인들도 감면을 받으면 3년 안에는 매각이 안 되는 것을 기본적으로 아는데 업무를 하는 담당자가 그걸 놓치고 그때그때 시정이 안 된다는 것은 직원이 그 기간에 이동이 있어서 업무의 연결이 잘 안된다는 뜻인가요?

실장님, 업무 과중이랍니다.

그래서 근본적으로 제가 말하고자 하는 취지는 자체감사에서 이런 것들을 찾아주는 게 맞죠.

우리 안에서의 문제를 빨리빨리 피드백을 해서 시정하고 원위치해서 우리가 도 감사나 합동감사에서 문제점이 도출 안 되도록, 선제적인 겁니다.

한 번 더 말씀을 드리지만 이런 내용을 봤을 때 행정에서 좀 더 철저하게 해야 된다는 것을 담당관님이 그때그때 감사 기간도 짧게 해서 세입과 관련되는 부분들은 체크를 잘해 주십시오.

결론을 말씀드리면 재정이나 회계와 관련된 감사는 단기간에 할 수 있도록 담당관님께서 체크해 주십시오.

이상입니다.

자체감사 관련해서 더 질의하실 위원님 계십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

그러면 제가 확인을 하겠는데 서두에 말씀하신 신용카드 계좌 관련해서 제가 알기로는 신용카드 계좌 관리하면서 감사에서 많이 지적되는 내용이 이자 발생한 것을 빨리 세입조치를 안 했거나 신용카드를 계속 사용하면 포인트가 쌓이잖아요.

포인트 쌓이는 게 현금화가 되기 때문에 그것을 빨리 처리하지 않았다거나 이런 것들이 신용카드 계좌 관리 부실로 많이 지적되는 걸로 알고 있는데 담당관님께서 설명하신 예를 들어서 10만 원을 결제해야 하는데 11만 원을 넣어서 문제가 생겼다는 거는 지출결의서와 맞지 않기 때문에 크게 문제가 발생할 텐데 그런 사례가 얼마나 있었습니까?

담당관님, 그렇게 말씀하시면 지출결의서 서류와 결산서까지 다 틀어집니다.

공무원이 어떻게 지출한 금액 이상으로 결제 계좌에 넣을 수 있어요?

감사팀장님, 발언대로 가십시오.

정확하게 답변해 주십시오.

거기까지는 알겠는데요.

그러면 지금 담당관님이 하신 말씀은 뭡니까?

10만 원을 입금해야 되는데 11만 원을 입금했다, 이러면 지출결의서, 결산서 다 틀어져요.

방금 말씀하셔 놓고.

원활한 회의 진행을 위해 감사를 잠시 중지하겠습니다.

(14시12분 감사중지)

(14시13분 감사계속)

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

감사를 계속하겠습니다.

46번 공직자 음주운전 적발건수.

질의하실 위원께서는 질의해 주시기 바랍니다.

임주희 위원님.

이 사건 관련해서 담당 팀장님 어느 분이십니까?

발언대로 나오십시오.

개정된 음주의 내용을 보면 알코올농도 0.08 이상일 경우 면허취소 이거 말고 통상적으로 음주운전에 대한 사회적 이슈가 많이 높아지다 보니 0.03 이상일지라도 상해나 인명사고가 있을 때는 면허취소가 가능한 법조항이 생겼어요.

그런 룰을 알고 공직자 음주운전의 적발건수 내용을 봤을 때 정직 1월, 감봉 1월 되어 있잖아요.

각 도시마다 엄중함을 전하기 위해서 알코올농도에 따른 징계에 대한 기준을 잡고 있거든요.

다른 도시의 얘기와 포항시의 앞으로 방향은 어떤지 전체적으로 얘기해 주십시오.

포항시가 이 부분에 대해서 경각심을 주기 위한 기준을 가지고 시행하고 있다 이게 중요하니까.

기준 안에서 경각심을 줄 수 있게 철저하게 지켜 달라, 그 말씀을 전합니다.

이상입니다.

더 이상 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

47번 공직자 성비위 적발건수.

올해 한 건이 있었습니다.

임주희 위원님, 질의하십시오.

수산정책과 이미 밖에 소문이 많이 났어요.

그런데 내용을 우리가 들어볼 수 있을까요?

어느 범위까지 들을 수 있을지는 모르겠지만 같이 조심하자는 의미에서.

알겠습니다.

이상입니다.

더 이상 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

비밀유지 의무 관련해서 저희도 동의를 합니다만 여기에 더해서 당부드리고 싶은 것은 이런 사건이 발생하지 않도록 더 노력을 해 주십시오.

사건이 발생했다는 것 자체가 포항시 공직사회의 신뢰도나 이미지를 엄청나게 추락시킵니다.

넘어가겠습니다.

48번 상급기관 등 외부감사 결과 지적 현황.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

함정호 위원님.

근로자종합복지관 사무실 무상사용 부적정에 대해서 어떻게 진행되고 있는지 얘기해 주십시오.

담당 팀장님, 발언대로 나오십시오.

그게 왜 산정하기 어렵습니까?

면적하고 기간이 있지 않습니까?

사용한 기간이 있지 않습니까?

행안부에서는 무상사용 기간에 대해서 부과를 하라고 하고 시에서는 부과를 안 하겠다는 이야기입니까?

여기에 대해서 한국노총하고 민노총에서 반응이 있을 거 아닙니까?

못 내겠답니까?

시에서 확실하게 해 주셔야지, 일반 시민들한테는 모든 부과를 적정선에서 하시면서 왜 힘 있는 민노총이나 한국노총에 대해서는 어물쩍하게 넘어가려고 하시는지.

지금까지 사용한 기간과 면적이 있지 않습니까?

거기에 대해서 정확하게 부과하면 되잖아요.

언제까지 이야기합니까?

나온 지가 좀 됐잖아요?

작년부터 지적이 된 부분인데 명확하게 해 주셔야죠.

담당 부서에서 정확하게 부과할 거는 부과하고 거기에 대한 반응은 행정소송을 하든지 여러 가지 방법이 있지 않습니까?

적정하게 처분을 해 주십시오.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

이 사안에 대해서는 평생교육과 감사할 때 저희가 짚어봐야 할 것 같습니다.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

49번 국민권익위원회 등 시행 공공기관 청렴도 평가 결과 및 대책.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

254쪽 50번 일상감사 추진 실적.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

51번 상시 청렴 모니터링 시스템 운영 실적.

정원석 위원님.

담당 팀장님, 발언대로 나와 주십시오.

팀장님, 예전에 질의드리고 보고를 받은 적이 있는데 아까 신용카드 부분을 보면 청백e시스템에 그런 내용이 나와 있더라고요.

사전에 모니터링이 가능한 걸로 나와 있는데 작년 5월 31일까지 하고 스톱된 상태잖아요.

기간은 벌써 1년이 되어 가는데 아직까지 시스템 방안 강구가 없어서 질문을 드리겠습니다.

기존하고 새로 만드는 거하고 시스템 구현하는 게 차이점이 있나요?

제가 여쭙고 싶은 거는 통계자료가 아니고 사전 예방할 수 있는 품목이 더 나올 수 있는지 그게 궁금하거든요.

왜냐하면 이 자체가 사전 예방하기 위해서 모니터링을 하는 작업인데 지금 얘기하신 건 결과 나온 걸 통계로 보겠다는 건데 그건 당연한 거고 사전에 예방할 수 있는 부분이 어디가 어떻게 더 늘었는지 궁금하거든요.

저는 계획이 아니라 예방할 수 있는 모니터링 시스템이니까 시스템에 어떤 품목이 더 들어가 있는지 여쭈어보는 겁니다.

그거는 1년 전에 다 설계됐어야 하는 거 아니에요?

지금 시스템 운영을 하려면 그게 녹아들어서 설계를 해야 결과물이 나온다고 보는데 거꾸로 얘기하시는 것 같은데요.

1년 동안 하셨다니까 결과물이 나와서 시범운영한다는 거잖아요?

그러면 새로운 시스템 설계를 아직 안 했다는 얘기잖아요.

새로 도입하는 프로그램의 내용은 어떻게 됩니까?

그걸 여쭈어보는 거예요.

그거와 기존에 썼던 청백e시스템의 차이는 무엇인지 여쭈어보는 건데요?

구체적으로 사전 예방할 수 있는 모니터링이 구축된다는 말씀이시죠?

그걸 여쭈어보고 싶은 거예요.

결과가 아니고 사전에 예방할 수 있는 품목을 기존보다 구체적이고 세분화시킨 프로그램인지 아닌지를 여쭈어본 겁니다.

그게 나오면 어떤 부분에서 보완이 됐는지 나중에 별도로 보고해 주시기 바랍니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

52번 고충민원, 다수민원 등 접수현황 및 처리결과.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

함정호 위원님.

감사담당관님께 하나만 물어보겠습니다.

신문고 내용을 보면 공무원이 주민들한테 갑질하거나 불친절한 내용이 굉장히 많은데 감사관실에서 공무원에게 할 수 있는 게 주의, 경고 조치밖에 없습니까?

하십시오.

신문고에 올라온 내용을 보면 그런 내용이 굉장히 많은데 제가 봤을 때는 공무원과 주민들 간의 소통의 문제인 것 같습니다.

좀 더 친절할 수 있도록 시스템이나 프로그램을 만들어서 공무원들을 교육할 수 있도록 자주 감사관실에서 통보를 해 주시면 소통에 문제가 없을 텐데 신경을 많이 써주십시오.

예, 이상입니다.

더 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

없으시면 넘어가겠습니다.

278쪽 퇴직공무원 유관기관 취업현황입니다.

질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

(『없습니다』하는 위원 있음)

공직자윤리법 담당하시는 팀장님 누구시죠?

제가 여러 번 말씀을 드리는데 포항시 공공기관에 재취업하시는 거 관련해서 도에서 심사를 하기 때문에 저희는 의견서를 전달하는 것으로 알고 있습니다.

그런데 지난번 간담회 때도 지적을 드렸지만 그 의견서 자체가 부실한 것 아니냐는 의구심이 있습니다.

어떻게 생각하십니까?

이런 말씀 죄송하지만 자치행정실장님 앉아 계시는데 워낙 많은 부서의 보조금을 총괄하시는 분이고 인사, 조직, 예산 다 총괄하고 계시잖아요.

코에 걸면 코걸이, 귀에 걸면 귀걸이 된다고 협조자로 다 사인을 하셨잖아요.

이렇게 문제제기를 하기 시작하면 한도 끝도 없긴 합니다.

그럼에도 불구하고 저희가 기준이 명확해야 하지 않을까, 그래야 민간인하고 형평성에 있어서 차별 없이 진행될 수 있지 않을까 하는 고민이 근본적인 고민이었습니다.

그때 간담회 때 팀장님도 자리에 계셨죠?

제가 문제제기한 거 들으셨죠?

검토를 하실 때 내부 직원들한테 이런 말하는 게 가혹하다는 거 알고 있습니다만 전문위원실 역시 그런 부분에 평가를 냉정하게 해 주십시오.

저희부터 냉정하게 해야 저희도 행정사무감사를 좀 더 냉정하게 할 수 있을 것 같습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

넘어가겠습니다.

54번 청렴문화 정착을 위한 정책 추진 실적.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

55번 사전컨설팅 및 적극행정 면책제도 운영현황 및 실적.

임주희 위원님.

팀장님, 사전컨설팅 및 적극행정 면책제도의 취지가 공무원이 일을 수행하는 데 있어서 적극적인 행정을 하다가 고의가 아닌데 문제가 발생했을 때 그분에 대한 잘못을 면제해 주는 제도잖아요.

면제의 목적이 하나 있고 그것을 계기로 해서 공무원이나 공직자들이 적극적으로 일을 하도록 하는 유도의 목적도 있는 거예요.

두 가지를 다 원해서 하는 건데 사전컨설팅은 했잖아요.

실제로 이런 적극행정 면책을 받은 사례가 있습니까?

공무원이 일을 하다가 문제가 도출됐을 때 정상적으로 열심히 하다 보니 그런 건데 고의가 아니었다는 사유서를 내야 합니까?

23년도는 없었다?

올해도 아직 없다?

없다는 것에 대한 해석을, 그러면 징계를 받은 사람은 있거든요.

징계를 받은 사람이 인정한다는 뜻으로 받아들여야 할지 아니면…

내가 일을 하면서 이거는 부득이하게 일어난 게 아니다, 징계에 대해서 인정한다고 해석을 하면 될까요?

적극행정이라는 면에서 봤을 때 이것도 어떻게 보면 사례가 있는 것이 오히려 더 맞지 않을까 생각이 듭니다.

그래서 안 하는 것이 더 좋은 방향인지 제가 그래서 상황을 여쭈어보는 겁니다.

내용은 알겠습니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

없으면 넘어가겠습니다.

56번 징계에 따른 소청 현황 및 처리결과.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

질의 없으시면 넘어가겠습니다.

마지막입니다.

57번 수사기관 통보사항 처리결과.

감사담당관 전체에서 빠진 부분 있으시면 질의해 주시기 바랍니다.

김성조 위원님.

전반적으로 감사담당관 그러면 정말 내 일상생활이든 사생활이든 감시 또는 감사를 하는 기관입니다.

중요한 부서이고, 포항시 청렴도 등급이, 포항시의회도 그렇습니다.

위원장님, 담당관님께 질문해도 되겠습니까?

예.

감사담당관님, 우리 포항시 청렴도 등급이 얼마예요?

1등급 있습니까?

1등급인 지자체도 있지요?

앞으로 1등급이 될 수 있도록 하고 청렴도 향상에 대해서는 사람이 많다 보면 바람 잘 날이 없습니다.

어디서 하나 터지고 여러 가지 나와 있듯이 문제가 많이 도출되는데 목표는 1등급으로 해 놓고 술 한 잔 먹다 보면 실수할 수 있고 이런 인식이 있는데 내가 조심해야겠다는 마인드가 되어야 합니다.

프로그램이나 컨설팅이 중요한 게 아니고 본인 자세가 중요합니다.

평상시에는 안 그러다가 술을 마시면 잘못을 하는데 교육의 방향이 자체 감사관 교육도 있지만 과 단위로도 서로 간의 공감대 형성을 할 수 있는 바탕을 깔아줘야 합니다.

감사담당관에서만 하는 게 아니고 담당과에서도 과장님, 팀장들 조심하자는 마음이 냉철하게 되어 있어야 성과가 올라가는 겁니다.

그래서 일회성 교육이 아니고 각 과에서도 시행할 수 있는 방법이 있다면 찾아보고 청렴도 향상에 도움이 되는 방법이 없는지 고민해야 한다고 보는데 앞으로 어떻게 할지 전체적으로 답변해 주시기 바랍니다.

사명감을 갖고 가치관을 살려나가야 합니다.

청렴도 향상에 도움이 될 수 있는 어떠한 방법이든 간에 1등급 목표를 갖고 업무를 추진하시길 바랍니다.

이상입니다.

정원석 위원님.

ISO37001 구축하는 담당자 누구시죠?

현재 진행률이 어떻게 되죠?

이 부분에 방금 김성조 위원님이 말씀하신 게 전부 들어가 있는 거죠?

전체적으로 포항시가 앞으로 부패 방지를 어떻게 할 건지 내용이 들어가고 어떻게 움직일 건지 교육부터 다 들어가 있는 거죠?

그 부분이 제대로 될 수 있도록 잘 구축해 주시길 바랍니다.

이상입니다.

더 질의하실 위원님 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

마지막으로 실장님께 한 가지 확인하겠습니다.

실장님, 공무원 마인드교육을 어느 정도로 실시하고 있죠?

교육이 있네요?

제가 사실은 진행 과정에서 언성이 높아진 점에 대해서 사과를 하려고 했습니다만 하지 않겠습니다.

향후에 행감 준비를 또 이렇게 해 오시면 저의 위원장 임기는 끝이 납니다만 그저 지켜보진 않겠다는 말씀을 드리겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 감사담당관에 대한 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다.

실장님, 담당관님, 수고하셨습니다.

위원 여러분, 효율적인 감사를 위해서 5분간 감사를 중지코자 하는데 여러 위원께서는 이의가 없으십니까?

(『이의 없습니다』하는 위원 있음)

이의가 없으므로 감사를 중지토록 하겠습니다.

(14시44분 감사중지)

(14시53분 감사계속)

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

계속해서 포항시시설관리공단에 대한 감사를 하겠습니다.

포항시시설관리공단에 대한 행정사무감사는 「지방자치법 시행령」 제44조제1항의 규정에 따라 행정사무감사 대상기관에 해당됨에 따라 실시하는 것입니다.

먼저 증인 선서를 한 다음 이사장으로부터 간부 소개 및 업무보고를 듣고 소관 업무 전반에 대하여 정책질의를 한 후 제출된 감사 자료를 중심으로 세부적인 감사는 본부장에게 질의하도록 하겠습니다.

선서의 취지는 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 사실 그대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.

만약 증인이 허위 증언을 할 때에는 「지방자치법」 제49조제5항의 규정에 의하여 고발할 수 있으며 정당한 사유 없이 증언을 거부할 때는 과태료를 부과할 수도 있음을 알려드립니다.

그러면 포항시 시설관리공단이사장과 관계 직원의 선서가 있겠습니다.

김복조 포항시 시설관리공단이사장님께서는 자리에서 일어나서 선서하여 주시고 그 외 선서 대상자께서도 자리에서 일어나서 선서해 주시기 바랍니다.

그리고 선서가 끝난 후에는 선서문을 제출해 주시기 바랍니다.

그러면 업무보고를 받도록 하겠습니다.

김복조 시설관리공단이사장님께서는 간부 소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

이사장님, 업무보고 잘 들었습니다.

다음은 시설관리공단 소관 업무 전반에 대하여 정책적인 질의를 하도록 하겠습니다.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

김성조 위원님.

이사장님, 수고 많고 본부장님, 노고가 많습니다.

아울러 뒤에 팀장님들도 고생 많습니다.

연이어 감사를 하고 있는데 오늘 감사담당관 감사를 한 가운데 이 내용이 나왔습니다.

이사장님, 시설관리공단 전체 총인원이 몇 명 됩니까?

제가 시의원 처음 시작할 때부터 관심을 갖고 있는데 굉장히 인원이 증가됐습니다.

업무가 증폭되어서 상당히 중요한 일을 맡고 있는데 사람이 많다 보면 안전 사건사고가 많이 생깁니다.

특히 우리 포항시 청렴도가 3등급입니다.

그래서 지적하는 것이 음주라든가 성추행이나 직원들이 많다 보면 관리감독이 잘 안되고 예상치 못한 사건사고가 생기는데 포항시나 의회도 그렇고 어디든지 공직자는 조심해야 합니다.

직원들 관리가 굉장히 힘든데 직원 관리를 어떻게 할지 총체적으로 한 말씀해 주시면 좋겠습니다.

이사장님 말씀 잘 들었습니다.

시민의 눈높이에 버금가도록 전국에서 시설공단이 최우수 기관이 될 수 있도록 각고의 노력을 당부드립니다.

이상입니다.

함정호 위원님.

이사장님, 「중대재해처벌법」 시행 이후에 시설관리공단에서 어떤 안전 대책을 세워놓고 있는지 묻고 싶습니다.

이사장님, 말씀 잘 들었습니다만 그럼에도 불구하고 대규모 행사 시 대관에 대한 책임을 져야 할 시설관리공단이 많은 인원으로 인해 발생할 수 있는 사고에 대비하여 관리감독할 수 있는 인원이 부족하지 않을까 싶어서 행사 내용과 성격을 파악해서 유동적으로 대처할 수 있도록 주문을 드리겠습니다.

이상입니다.

김일만 위원님.

이사장님 그리고 본부장님과 팀장님들 수고가 많습니다.

장량동 장애인형 국민체육센터에 아직 여러 가지 시설이 미비한 걸로 알고 있는데 보통 시설을 하면 본청 부서에서 시설관리공단으로 인수인계를 하는데 원만치 않은 걸 인수인계했잖아요.

볼링장 지금 안 되죠?

볼링장만 안 됩니까?

수영장하고 다른 시설은 어떻습니까?

볼링장은 안 받았고 그러면 건물 옥상방수 문제는 다 정리되고 받았습니까?

시설관리공단이 자칫 잘못하면 업무를 인수받고 난 뒤에 하자 때문에 소송이나 여러 가지 일이 많이 있겠더라고요.

그래서 시설관리공단 본연의 업무보다 오히려 다른 업무로 시간을 보내고 인력을 낭비할 수 있겠다는 생각도 들던데 복지 쪽 업무가 많은가 했더니 보니까 거의 대부분 업무가 자치행정위원회에 있습니다.

볼링장은 공단에서 신경이 쓰이겠습니다만 아직 체육산업과 행감을 안 해서 질의를 못 해 봤는데 현재 볼링장 상태는 어떻습니까?

볼링장 기계가 보편적으로 쓰이는 기계입니까?

보편적으로 이름 있는 기계가 아니고 처음 들어보는 메이커 같은데 시설관리공단의 문제는 아닙니다만 체육산업과에서 사업할 때 감독을 왜 그렇게 했을까 내일 질의하겠습니다만 그 시설이 장애인과 비장애인이 함께 쓰는 체육시설인데 본래 목적대로 원만히 될 수 있도록 본청 체육산업과에 촉구하고 다른 방법이 있으면 같이 현상 파악하는 거 협조해서 시설이 하루빨리 가동되고 시민들이 이용할 수 있는 시설로 만들어져야겠다는 생각이 듭니다.

유념해서 추진해 주시면 좋겠습니다.

이사장님, 제가 질의를 드리겠습니다.

장애인형 체육시설은 최초 보고를 받을 때 볼링장이 어떻게 설계가 됐나를 확인해 보니까 가격이 저렴한 걸로 해서 문제가 발생된 게 첫 단계고요.

그러다 보니까 자치행정실 쪽에 정책질의를 하면서 생각한 게 뭐냐 하면 체육시설은 19개 정도 위탁을 받고 있는데 체육시설 관련해서 변경계약을 보니까 포항생활체육야구장 재해복구나 그다음에 종합운동장 내 시설정비공사 2건은 최초는 아니지만 변경계약할 때 변경사유가 시설공단의 요구사항이 반영되면서 변경계약이 진행되었더라고요.

현재까지 19개를 위탁받고 계속 운영하면서 데이터가 쌓여 있을 거 아닙니까?

그렇기 때문에 오히려 시설을 넘겨주는 체육산업과보다는 어떠한 애로사항이 발생할지 예측하는 부분에서 시설관리공단이 더 잘 알 수 있다고 보거든요.

정책적으로 접근을 하면 향후에 체육시설이 지어질 때 공공위탁이 어느 정도 보이시잖아요.

그런 것들은 사전에 같이 협업해서 진행하면 지금과 같은 일이 발생하지 않을 것 같은데 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.

그런 부분에 초점을 맞추면 간극이 줄어들 것 같고 그게 아니더라도 기존에 문제점이 많이 있지 않습니까?

사전에 참여를 안 하더라도 공유를 계속하면 그런 부분을 많이 줄일 수 있을 것 같은데 제가 체육시설 쪽과 얘기하다 보면 아쉬운 부분이 체육과는 지어주면 끝난다는 생각을 많이 가지고 있어서 아쉬움이 있다 보니까 실제 운영하는 쪽에서는 시민들과 가장 많이 접촉을 하잖아요.

그런 부분에 간극을 줄여주시길 부탁드리겠습니다.

더 이상 질의하실 위원이 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 정책질의는 마치도록 하겠습니다.

이사장님, 수고하셨습니다.

다음은 세부심사를 하도록 하겠습니다.

포항시시설관리공단 소관 감사 자료는 2179쪽부터 2299쪽까지입니다.

그러면 감사 자료 2179쪽 공통사항 1번부터 본부장님께 질의하도록 하겠습니다.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

함정호 위원님.

본부장님, 지금 실내수영장 리모델링 후에 운영을 하고 있죠?

작년에 개장하고 나서 상황을 봤는데 지하 보일러실에 모터 6대를 새로 설치한 겁니까?

배수펌프 6대를 새로 설치했다고 나오는데.

올해 폭우가 오면 밖에서 유입되는 물은 막을 수 있다는 거죠?

지하실에 배수펌프 6대를 설치한 거는 용량에 맞춰서 한 거 아닙니까?

유입되는 지하수까지 다 계산해서 설치를 하신 거죠?

혹시라도 올해 폭우가 내렸을 때 보일러실이 침수되는 건 드물다는 말씀이시죠?

송도수영장 있지 않습니까?

예, 언제 운영합니까?

실내수영장을 많이 이용하니까 분산을 시키는 효과가 있기 때문에 하루빨리 개장하시고 아까 말씀드렸다시피 배수펌프가 6대 설치되어 있으니까 침수 걱정은 없다는 말씀이시죠?

이상입니다.

공통사항 2번부터 공통사항 16번은 해당 없습니다.

240번 관리시설 현황.

2184쪽부터 2187쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

241번 직원현황.

2191쪽까지입니다.

없으시면 넘어가겠습니다.

2192쪽 242번.

243번 연도별 결산내역입니다.

244번 직급별 직원급여 등 지급내역입니다.

245번 시설별 경영성과.

2194쪽부터 2196쪽까지입니다.

없으시면 넘어가겠습니다.

246번 2197쪽부터 2263쪽까지입니다.

임주희 위원님.

본부장님, 시설별 임대료 및 사용료 징수현황에서 업무보고할 때도 여러 번 얘기를 나누었던 내용인데 포항시의 시설 사용료, 임대료가 저렴하다는 것에 대한 의견을 여러 번 드렸지 않습니까?

그러면 의견을 주고받는 게 아니라 이제는 정리를 해야 되지 않을까, 타 도시와 비교를 했을 때 저렴한 쪽은 맞지 않던가요?

보니까 어때요?

축구장 임대료는 차이가 많이 나던데?

경주나 이런 데 보면 대관료가 포항이 많이 싸요, 저렴합니다.

어쨌든 임대료나 사용료로 시민들한테 부담을 주자는 뜻이 아니고 이거를 악용하는 면도 있고 우리 수입과도 구조적으로 연결이 되어 있으니까 그 부분을 올해 중으로나 연말에 표준을 정리해 보자, 주문을 다시 한번 드리고요.

그다음에 23년도 사용료 전체 수익금 현황을 보면 포항수영장이 목표 대비 수익금이 적고 덕업관은 거의 목표액에 왔고 생각 외로 북구청사 주차장도 목표액보다 적게 올라와 있거든요.

그래서 수익금이 받쳐주면 좋은데 포항야구장, 포항수영장 이런 쪽이 목표 대비 부족하고 곡강파크골프장도 목표 대비 작게 10%밖에 안 잡혀 있는데 그 이유가 뭘까요?

따로 제가 수익금 현황표를 받았는데 포항야구장하고 북구청사, 곡강파크골프장이 전년 목표 대비 수익금이 낮게 되어 있거든요.

곡강파크가 생각 외로 목표 대비 적게 나타나는데요?

그게 궁금했습니다.

이해했습니다.

본부장님, 추가로 여쭈어보고 싶은데 매년 경상수지도 조금씩 떨어지는 추세로 보이는데 향후 이 부분을 어떻게 할 수 있는 방법이 있는지 궁금해서요.

이 말씀을 드리는 이유는 방금 임주희 위원님이 말씀을 하셨잖아요.

현실적인 금액이 필요하다, 그것과 같은 선상인데 조례도 있기 때문에 체육산업과와 협의를 하셔서 현실에 맞는 금액을 찾는 용역이 진행되어야 하지 않나, 아마 올 초에도 이런 얘기가 나왔을 겁니다.

현실화될 시점이 온 것 같으니까 논의하셔서 어느 정도 밸런스를 맞춰나가야 하고 타 도시와 비교했을 때 포항이 많이 낮으니까 분석하셔서 반영을 해야 향후에 운영할 때 좀 더 좋은 방향으로 장기적으로 운영되지 않을까 생각을 합니다.

최저임금도 많이 올랐고 물가상승률도 가파르게 올랐기 때문에 현실화될 시점에 온 것 같습니다.

더 이상 질의 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

247번 시설 개보수 현황입니다.

2263쪽부터 2277쪽까지입니다.

247번은 내용이 많기 때문에 전체적으로 보시고 한꺼번에 질의해 주시기 바랍니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

248번 2278쪽 차량 및 중요물품 보유현황입니다.

249번 2279쪽 경영개선을 위한 시책추진 현황입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

250번 이사회 운영실적 및 회의 내용입니다.

2280쪽부터 2282쪽까지입니다.

251번 시설관리공단 자체감사 내역 및 징계현황, 사유입니다.

2282쪽부터 2284쪽까지입니다.

252번 2285쪽 시설관리공단 각종 주요 민원접수 및 처리내역입니다.

253번 시설관리공단 고객만족도 조사결과 내역입니다.

함정호 위원님.

본부장님, 시설관리공단 고객만족도 조사결과를 보면 곡강파크골프장하고 국민체육센터, 여성문화관 수영장 세 곳이 만족도가 많이 떨어지는데 특히 곡강파크골프장에 만족도가 떨어지는 이유가 뭐죠?

올해 만족도 조사를 했을 때 좋게 나올 수 있다는 얘기입니까?

예, 알겠습니다.

이상입니다.

254번 2287쪽 포항전통문화체험관 관리 운영 현황입니다.

255번 시설관리공단 광고 수입 현황은 해당 사항이 없고요.

256번 시설별 카드 징수현황입니다.

2288쪽부터 2289쪽까지입니다.

257번 2290쪽 시설물 이용 중 안전사고 접수 및 조치내역입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

마지막 258번 1,000만 원 이상 수의계약 체결 현황입니다.

2291쪽부터 2299쪽까지 전체적으로 내용을 보시고 질의해 주시기 바랍니다.

없으시면 시설관리공단 전체에서 빠진 부분 있으면 질의해 주십시오.

임주희 위원님.

본부장님, 시설관리공단의 시설에 대한 고객만족도가 88점 정도면 아주 높은 점수예요.

고객만족도 점수는 괜찮은데 어떤 시민이 “시설관리공단의 비전이 뭔지 아십니까?” 해서 제가 찾아보고 “소통경영입니다.” 했어요.

그랬더니 “슬로건이 뭔지 아세요?”라고 해서 “고객에게 감동을 시민에게 행복을입니다.” 했어요.

고객에게 감동을 주려면 고객이 원하는 걸 소통경영을 해 달라, 이런 얘기 속에 뭐가 있냐면 시설관리공단 시설을 크게 봤을 때 개관 시간과 체육시설 실내, 실외 여러 공간이 있지 않습니까?

가장 많은 불만이 일요일에 사용을 못 한다, 나는 평일에 열심히 일을 하는 사람이기 때문에 정말 내 삶의 행복을 위해서 일요일에 시설을 이용하고 싶은데 내가 그 시설을 이용할 수 있는 기회가 없어서 고객에게 감동도 없는데 소통경영을 하려면 어떻게 해야 하냐는 얘기를 제가 전해드리고 싶은데 일요일에 체육시설 이용할 수 있는 곳도 있고 안 되는 곳도 있거든요.

아예 딱 정해서 되면 되고 안 된다면 안 되는 기준을 명확하게 선을 그어서 정리를 할 시점이 왔다, 또 다른 얘기는 뭐냐 하면 인건비 문제가 걸려 있으니까 그러면 인건비를 더 충당하더라도 시설을 개방하는 게 맞느냐 아니면 기준 안에서 계속 끌고 가는 게 맞느냐 이런 문제점들이 부딪히고 있거든요.

거기에 대해서 본부장님은 어떤 방향으로 가실지 여쭈어보고 싶습니다.

말씀 잘 들었는데 만약에 체육센터를 일요일에 쓰고 평일에는 휴관을 하자 이런 합의점을 찾을 수 있는 여지가 있나요?

이런 문제점이 왕왕 얘기가 나오고 있으니 이사장님, 본부장님이 시설마다 직원분들하고 이용자들하고의 마찰을 줄일 수 있도록 계속 노력해 주십사 요청드립니다.

이상입니다.

김일만 위원님.

본부장님, 수고 많습니다.

조금 전에 임주희 위원님, 함정호 위원님 질의와 같은 내용인데 제가 예전에는 수영장 민원을 많이 받았는데 지금은 파크골프장으로 옮겨갔어요.

파크골프장 엄청납니다.

그 내용은 아시잖아요.

파크골프 인구가 얼마나 늘었는지 최근 4년, 5년 사이에 몇 배로 늘었습니다.

민원 주로 들어오는 곳이 곡강파크골프장입니다.

거기 있는 직원들은 시설공단 정규직원입니까?

무기계약직도 직원이잖아요.

정규직원이잖아요.

골프장이나 수영장은 시설관리공단 정규직원이 들어가서 하면 인건비도 그렇고 정규직원은 아침 6시부터 근무를 안 하려고 하잖아요.

9시부터 6시까지 근무하겠다고 하면 수영장이나 아니면 앞으로 파크골프장이 많이 생기는데 그런 데 근무하는 직원들은 정규직원이 아니어도 할 수 있는 게 있잖아요.

기간제나 시간선택제로 하면 그 서비스를 채워줄 수 있을 것 같은데 우리 공단의 정규직원은 새벽에 안 나오려고 하고 주말에 안 나오려고 하고 정식 시간에 근무하겠다 하고 그리고 서비스도 좀 달라요.

직원으로서 자긍심은 좋은데 거기 오는 손님들은 대부분 어르신 아닙니까?

내가 보니까 어르신들의 만족도가 굉장히 떨어집니다.

어떤 방법이 없겠습니까?

제가 생각할 때는 시간선택제나 기간제로 해서 보수가 그렇게 많지 않아도 여가선용을 하려고 몇 년간 할 사람도 있을 것 같은데 정규직이 다 좋은 건 아니거든요.

다 정규직을 할 수는 없잖아요.

그렇게 해도 되는 분들이 거기에 오시면 되거든요.

전 세계가 다 정규직화할 수 없잖아요.

꿈은 그렇고 목표는 그렇지만 아침에 일찍 나와서 근무할 수 있는 사람도 있을 것이고 아니면 저녁 늦게 나이트게임 때 근무할 수 있는 사람이 있을 것이고 시간선택제로 할 수 있는 분이 있지 않겠나, 그쪽 업계의 특성이 그러니까 일반시설 관리하는 데는 그런 거 없잖아요.

골프장이나 수영장에도 민원이 많이 있던데 그런 것에 대해서 공단에서 효율적으로 할 수 있도록 제가 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 포항시청에 옛날에 환경관리원들이 무기계약직 아닙니까?

그 무기계약직보다 본청에 다른 무기계약직 수가 더 많습니다.

투표하면 못 이겨요.

무기계약직 노조위원장을 환경관리원이 하기는 하는데 본청에 각 부서마다 있는 무기계약직들이 더 많아졌습니다.

세월이 그렇게 됐습니다.

아마 시설관리공단에도 정규직원들이 해야 되는 건 틀림없이 해야 되는데 특수한 자리 아니면 티켓 판매나 파크골프나 수영장이나 이런 곳에는 계약직으로 두는 게 오히려, 그런 시간대의 일이 맞는 분이 있거든요.

그런 것도 같이 고민해서 운영에 효율화를 기해 주면 좋겠다는 생각입니다.

그런 분들이 필요한 자리에 그 시간에 할 수 있는 분으로 하면 오시는 손님들도 만족해할 것이고 공단 운영에 효율화를 기할 수 있지 않을까 싶습니다.

알겠습니다.

이상입니다.

운영할 때 어려움이 많을 것 같은데 그럼에도 불구하고 효율적으로 운영될 수 있도록 당부드리겠습니다.

포항시시설관리공단 소관에 대해 질의하실 위원님 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 포항시시설관리공단 소관에 대한 감사는 모두 마치도록 하겠습니다.

이사장님, 본부장님, 수고하셨습니다.

위원 여러분, 효율적인 감사 진행을 위하여 5분간 휴식하고자 하는데 여러 위원께서는 이의가 없으십니까?

(『이의 없습니다』하는 위원 있음)

이의가 없으므로 5분간 휴식하도록 하겠습니다.

(15시45분 감사중지)

(15시54분 감사계속)

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.

계속해서 포항문화재단에 대한 감사를 하도록 하겠습니다.

먼저 증인 선서를 한 다음 대표이사로부터 간부 소개 및 업무보고를 듣고 소관 업무 전반에 대하여 정책질의를 한 후 제출된 감사 자료를 중심으로 세부적인 감사는 문화재단사무국장을 대상으로 질의하도록 하겠습니다.

그러면 증인 선서에 앞서 선서의 취지와 처벌 규정에 대하여 말씀드리겠습니다.

선서의 취지는 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 사실 그대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.

만약 증인이 허위 증언을 할 때에는 「지방자치법」 제49조제5항의 규정에 의하여 고발할 수 있으며 정당한 사유 없이 증언을 거부할 때에는 과태료를 부과할 수도 있음을 알려드립니다.

그러면 포항문화재단 대표이사님과 관계 직원의 선서가 있겠습니다.

이상모 포항문화재단 대표이사께서는 자리에서 일어나서 선서해 주시고 그 외 선서 대상자께서도 자리에 서서 오른손을 들고 선서 후 낭독이 끝나면 선서문을 제출하여 주시기 바랍니다.

그러면 업무보고를 받도록 하겠습니다.

이상모 대표이사께서는 간부 소개 후 업무보고를 해 주시기 바랍니다.

대표이사님, 업무보고 잘 들었습니다.

다음은 포항문화재단 소관 업무 전반에 대하여 정책적인 질의를 하도록 하겠습니다.

질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

김성조 위원님.

이상모 대표이사님, 사무국장님, 불빛축제 정말 수고하셨고 담당한 주무관님도, 주최하신 분도 대단히 수고하셨다는 말씀을 드리겠습니다.

그동안 불빛축제에서 보지 못했던 드론 그림이 나왔고 불빛도 유쾌해서 관광객이 환호성을 할 정도로 좋았습니다.

노력이라는 건 다 여러분의 성과인데 관광과에서 이첩해서 문화재단이 포항국제불빛축제를 하고 있습니다.

아무튼 수고하셨다는 말씀을 드리고 보다 나은 글로컬축제 도시로 나아가는 포항이 될 수 있도록 당부합니다.

더 잘할 수 있겠습니까?

그런데 민원이 뭐냐 하면 영일대 북구에서 하면 좋은데 내년에는 어디서 하냐고 질문하는 사람이 있더라고요.

내년에는 어디서 할 예정입니까?

그날 저도 참관했습니다만 가두행진 퍼포먼스가 아주 이색적이었습니다, 장소가 넓다 보니까.

만약에 형산강에서 하면 되겠나, 형산강에서 하면 가두행진을 할 수 있습니까?

이사님 말씀대로 밤에 불꽃만 보는 축제가 아니고 좋은 프로그램이 나오는 거는 아주 좋습니다.

해도동에 형산강 둔치도 있지만 앞으로 송도해수욕장도 가능하지 않습니까?

여러 측면에서 검토해 주시고 한 번 더 고생하셨다는 말씀을 드리고 안전사고는 없었죠?

청소도 잘하고 결과가 아주 긍정적인데 그에 대한 치하를 드립니다.

수고하셨습니다.

함정호 위원님.

대표이사님, 축제 관련해서 한 가지 질문을 드리겠습니다.

2024년도 포항불빛축제를 성황리에 마친 것에 대해서는 포항시민의 한 사람으로서 굉장히 만족을 합니다.

그럼에도 불구하고 「중대재해처벌법」 시행 이후에 각종 축제나 행사 때 안전이 가장 큰 문제로 대두되고 있습니다.

그런 부분에서 접근했을 때 이 행사가 시작되기 3시간 전부터 일대에 교통마비가 왔습니다.

외지에서 오신 분들이 들어오질 못했습니다.

대구에서 오신 분들, 울산에서 오신 분들 교통마비가 돼서 출입 자체가 안 됐습니다.

또 안전요원이 아무리 많이 배치되어도 좁은 장소에 갑자기 많이 몰리니까 완전 무질서해졌습니다.

거기에 따른 인사사고가 안 난 게 천운이라고 할 정도로 굉장히 혼잡했습니다.

현장에 계셨으니까 더 잘 아실 거 아닙니까?

또 하나, 거기 자릿세 받지 마라고 시에서 얘기했음에도 불구하고 일대 식당에서는 양주 안 마시면 출입금지부터 시작해서 굉장히 바가지요금이 성행했다고 들었습니다.

우리가 축제를 한두 번 하는 게 아니지 않습니까?

여기에 대한 대비나 대책이 전혀 없이 진행된 것 같습니다.

이러다가 인사사고가 나든지 문제가 발생하면 지난 20년 동안 한 축제가 완전 도로 아미타불이 됩니다.

무슨 얘기인지 아시겠죠?

이런 안전에 대해서 대책을 세우신 게 있습니까?

다음 축제 때는 이러한 안전문제가 대두되는 부분에 대해서는 반드시 해결책을 제시한 다음에 행사를 진행할 수 있도록 부탁드리고 또 하나는 날씨가 안 좋아져서 저기압 상태에서 불빛축제를 하니까 연기가 전부 다 송도, 해도 쪽으로 갔어요.

그런 부분에 주민 민원이 있었는데 잘 좀 생각을 하시고 전국적인 축제가 되다 보니까 많은 분들이 와서 보십니다.

다음부터는 안전에 대해서 명확하게 포항시가 가이드라인을 만들고 축제를 열 수 있도록 주문을 드리겠습니다.

이상입니다.

대표님, 행사의 시작과 끝은 안전입니다.

무조건 안전은 필수적인 요소이니까 그 부분 꼭 신경 쓰시고 메인을 할 때 너무 몰린다면 장소를 분산시키는 방법도 있으니까 같이 강구해 주십시오.

임주희 위원님.

이사님, 문화예술팩토리에 대한 관심도가 굉장히 높았는데 처음 만들어질 때부터 상임위에서 현장도 가 보고 추진하는 과정도 지켜봤습니다.

지금 팩토리 안에 창업기업이 몇 개 정도 있죠?

한 7개로 되어 있던데.

추가로 창업기업을 모집하는 계획이 1년 안으로 봤을 때 어떻게 진행이 됩니까?

공유오피스는 지금…

그러면 입주기업들이 들어오면 이 사람들이 일단 들어왔으니까 활용을 잘해서 성과가 있어야 하고 관리하는 재단의 입장에서는 그분들이 창업과 연결될 수 있도록 성과가 같이 가야 하는데 재단에서 하는 입주기업을 위한 지원이나 교육 프로그램이 있나요?

그러면 창업 공간 지원으로 공유오피스도 있고 1인 기업, 2인 기업이 들어가 있는데 전체적으로 한 번 돌려봤잖아요.

공간의 활용도가 다양하게 들어가 있는데 결과적으로 봤을 때 어떤 거는 좋았고 공유오피스는 어떻다, 해 보니까 전체적인 결과물이 어떤가요?

제가 재단의 입주기업 프로그램을 보니까 지금 말씀하신 키움코스 효과가 굉장히 창업기업에 도움이 될 거라는 생각이 드는데 내용에 보면 데모데이 추진이 있잖아요.

입주기업이 자기 사업 아이템을 발표하고 성과를 내면 스타트업 기업들이 홍보를 해서 데모데이가 그 안에서 어떤 투자나 채용과 홍보가 같이 이루어져야 하거든요.

2월 1일부터 4월 24일까지 추진 기간으로 되어 있는데 어느 정도 키움코스를 돌려본 단계가 끝난 거죠?

지금 내용으로 봤을 때는 키움코스의 효과가 있었다, 그렇게 판단이 되는 거네요?

말씀하신 내용들에 대해서는 제가 추후에 결과물을 보고 다시 한번 체크를 해 볼 건데 이번에는 이렇게 시작단계 얘기를 체크해 보려고 하는 거니까 그 정도로 이해하고 다음에 결과물을 보도록 하겠습니다.

지원 프로그램 잘해서 적용이 잘될 수 있도록 성과를 기대해 보겠습니다.

이상입니다.

이사님, 제가 하나 여쭈어볼게요.

임주희 위원님 얘기하신 거 보니까 여러 가지 프로그램이 잘 운영되는 것 같은데 기업들이 지속 가능성이 있을까 의문이 들긴 하거든요.

향후에 기업들이 지속가능할 수 있는 프로그램이 계속 연계가 되어야 할 텐데 그런 부분에서 주문을 드리고요.

그다음에 법정문화도시가 올해 끝나잖아요.

끝나고 나서 이후에 포항이 가질 수 있는 출구전략이 어떤 게 있는지 궁금합니다.

거기에 대해서 답변해 주십시오.

말씀 잘 들었고요.

융복합 아트 테크할 때 드론 말고 다른 게 있을 수 있는데 그 부분도 고민이 필요해 보이고 더 중요한 거는 예산 문제가 수반이 되는데 그런 부분 잘 검토해서 문화예술과와 협업해서 출구전략이 잘 마련될 수 있도록 당부드리겠습니다.

더 이상 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 정책질의는 마치도록 하겠습니다.

대표이사님, 수고하셨습니다.

다음은 세부심사를 하도록 하겠습니다.

포항문화재단 소관 감사 자료는 2307쪽부터 2824쪽까지입니다.

먼저 2307쪽 공통사항 1번부터 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 2번, 3번은 해당 사항 없고요.

공통사항 4번 명시·사고이월 내역.

2311쪽부터 2312쪽까지입니다.

함정호 위원님.

공통사항 1번 지나갔는데 하나만 지적하겠습니다.

사무국장님, 문화예술회관 수탁해서 운영하고 있지 않습니까?

문화예술과에서 지붕 방수공사를 했는데 직접 이용하고 계시니까 지금 물 새는 데가 있습니까?

들어오는 입구에 유리창 천장에서도 떨어졌지 않습니까?

지금은 안 떨어집니까?

알겠습니다.

이상입니다.

공통사항 4번 명시·사고이월 내역.

질의하실 위원님 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 5번 각종 행사 개최현황입니다.

2313쪽부터 2328쪽까지입니다.

전체적으로 자료 보시고 질의하시기 바랍니다.

임주희 위원님.

사무국장님, 포항에 각종 행사들이 굉장히 많습니다.

그 많은 행사 중에 가장 전국적으로 대표적인 행사가 국제불빛축제 18억 1,200만 원 정도 소요됐죠?

불빛축제를 진행하기 위해서 내부적으로는 관련된 업체 선정에 대한 문제들이 있잖아요.

예산이 많아서 관심도 많습니다.

업체 선정을 위해서 평가위원회가 구성되고 업체의 콘텐츠나 여러 가지 원가를 가지고 평가위원회에서 업체를 선정하는 과정이 있는데 평가위원회 구성은 어떻게 이루어집니까?

몇 명으로 어떻게 진행이 됩니까?

국장님, 잠깐만요, 평가위원에 87명이 지원했고 3배수로 21명을 뽑았는데 나머지 업체분들이 와서 랜덤으로 뽑을 거 아닙니까?

이번에 3개 업체가 들어왔죠?

3개 업체가 와서 평가위원 21명 중에 누군지를 모르고 번호를 뽑는 거 아닌가요?

번호를 7개를 뽑는다는 겁니까?

그러면 7명을 우리가 선정을 하는데 87명이 지원을 했다는 것은 통상적으로 많이 한 거 아닌가요?

그러면 거기에 제가 아는 분도 계시는데 매년 하는 분도 있거든요.

매년 들어가는 분이 있는데 평가위원을 해 봐야 수당 30만 원이죠?

수당 30만 원을 위해서 평가위원에 매년 들어가려고 원서지원을 한다는 게 문제의 소지가 될 수 있는 거예요.

그래서 제가 짚어보는 건데 결론을 말씀드리면 3개 업체에 관계되는 사람들을 밀어 넣어서 그 21명 평가위원에 위촉이 되면 원가나 모든 것의 평가에서 유리하다고 정리한다면 국장님 답변은 어떻게 하시겠습니까?

그러면 87명 중에 3배수 범위인 21명을 뽑는 사람은 누구입니까?

실무진이라는 게 담당 팀장님?

담당 팀장님 어디 계시죠?

이 자리에 계시나요?

팀장님, 21명을 선택할 때 어떤 기준으로, 팀장님이 하셨잖아요?

제가 알기로 팀장님이 한 걸로 알고 있거든요.

나는 이러이러한 기준으로 21명을 결정을 했다, 어떤 기준으로 하셨는지 팀장님의 의견을 주시면 됩니다.

빨리 지원하신 분?

알겠습니다.

매뉴얼대로 평가위원을 구성해서 대행업체를 정하는 문화재단의 축제가 뭐뭐 있었죠?

불빛축제 말고 몇 가지 있던데요.

이런 식으로 평가위원으로…

마무리를 하자면 제가 이렇게 내용을 알게 된 거는 거기에 불만이 있으신 분이 있다는 뜻이겠죠?

평가위원 선정에 좀 더 공정성을 기해 달라는 얘기인데 이런 과정을 보면 업체의 노력의 여지가 너무 들어갈 수 있다는 거예요.

그래서 평가위원에 대한 공정성을 고려해 달라, 공정하게 갈 수 있는 방법을 좀 더 고민을 해 달라는 뜻을 제가 전하는 겁니다.

그리고 이번에 업체의 금액도 다른 업체보다 금액이 조금 작았잖아요, 5억에 못 미치는.

그렇게 정해졌지만 과정상 원가 얘기를 하면서 좀 더 높은 계약을 요구할 수 있거든요, 추가 비용을.

그런 것들을 재단에서 기준점에 잘 맞춰서 불가하다는 것을 정확하게 전달을 해서 부적합이 안 나오도록 같이 주문을 드리는 겁니다.

좀 더 신경 써주십시오.

이상입니다.

국장님, 협상에 의한 계약 내용을 들어보니까 밖에서 볼 때 공정성이 없다고 판단할 여지가 있어 보이거든요.

최근에 진행된 내용을 별도로 정리해서 저하고 임주희 위원님께 보고해 주십시오.

지금 두 분 얘기하신 걸로는 공정성이 결여된 부분만 들려서 객관적으로 보기 위해서 어떤 기준점을 가지고 했는지 궁금합니다.

왜냐하면 명확하지 않거나 그 부분이 흔들리면 전체적으로 문제가 될 소지가 있어서 최근에 협상에 의한 계약 체결한 행사 3년 치 정도 자료를 주시고, 명확히 볼 필요가 있을 것 같습니다.

자료 별도로 제출해 주십시오.

그렇죠, 어떤 기준점을 가지고 했는지 현재 프로세서가 어떻게 구축되어 있는지 외부에서 봤을 때 과연 공정성이 있는지 없는지 체크해 볼 필요가 있을 것 같습니다.

저도 질문이 하나 있는데요, 2319쪽 2023 포항음악제.

예산 넘어갈 때 힘든 부분이 있었던 건 알고 계시죠?

한 번 더 얘기를 드리고 싶어서 자부담 비율이 48%라고 나와 있지만 대부분 기업 후원금으로 유치하고 있는데 아직까지 뚜렷한 방법이 없긴 없을 겁니다.

계속 경기에 따라 왔다 갔다 할 거고 후원할 수 있는 기업도 많이 할 수도 있고 적게 할 수도 있기 때문에 문화재단에서 좀 더 할 수 있는 방법을 찾아야 하는데 올해는 바로 시작하기에는 어려움이 있을 것으로 보이고 향후에 포항음악제 수준을 유지하면서 이 부분을 줄여나가는 노력을 어떻게 할 생각인지 궁금하거든요.

왜냐하면 물가상승률은 계속 올라가고 행사가 진행됨에 따라 금액 자체는 계속 올라갈 거란 말입니다.

기업 후원금의 자부담에 계속 의존하는 거는 경기가 좋을 때야 당연히 기업이 후원을 많이 할 수 있겠지만 지금 이차전지도 주춤한 상황이고 하반기는 안 뽑고 하면 기업들도 후원금에 대한 부담을 많이 느낄 수 있기 때문에 그런 부분을 봤을 때 문화재단에서 생각하고 있는 게 있는지?

폭을 넓히면 예산이 더 들어갈 텐데요?

잘못 적용하면 행사의 질이 상당히 떨어지기 때문에…

그 부분은 다각도로 고민을 해야 할 필요가 있거든요.

당장 이야기하라는 건 아니고요, 좀 더 많은 고민을 하신 이후에 이야기해 주십시오.

더 이상 질의하실 위원님 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 6번은 해당 사항 없고요.

공통사항 7-1번 지방보조금 지원현황에서 보조사업 내역 총괄입니다.

2329쪽부터 2330쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 7-2번 집행내역서입니다.

2331쪽부터 2337쪽까지입니다.

전체적으로 보시고 질의해 주십시오.

없으시면 공통사항 7-3번 보조사업 계획서 및 정산서 사본.

별도로 제출되어 있습니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 8번, 9번은 해당 없습니다.

공통사항 10번 5,000만 원 이상 공사 발주 현황입니다.

공통사항 11번 2338쪽 공사계약 설계변경 현황입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 12번 각종 용역 추진현황입니다.

2338쪽부터 2347쪽까지입니다.

전체적으로 보시고 질의 바랍니다.

공통사항 13번은 해당 사항 없고요.

공통사항 14번 2348쪽 조례 및 법령에 의하여 계획 수립이 의무화된 각종 계획 수립 및 미수립 현황입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

공통사항 15번은 해당 사항 없습니다.

공통사항 16번 공무국외 출장내역 및 출장비 지급내역입니다.

2349쪽부터 2350쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

259번 문화재단 일반현황입니다.

2351쪽부터 2353쪽까지입니다.

260번 관리시설 현황입니다.

2354쪽부터 2356쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

261번 2357쪽 직원 현황입니다.

262번 2358쪽 연도별 팀별 예산 집행내역입니다.

263번 2359쪽 연도별 결산내역입니다.

264번 직급별 직원급여 등 지급내역입니다.

2359쪽부터 2363쪽까지입니다.

특별한 내용이 없어서 넘어가겠습니다.

267번 시설별 임대료 및 대관료 등 징수 현황입니다.

2368쪽부터 2714쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

268번 시설 개보수 현황입니다.

2715쪽부터 2731쪽까지입니다.

국장님, 문화예술회관 1년에 개보수 몇 건에 얼마 정도 들어갑니까?

문화예술과 다 합치면 1년에 전체 들어가는 보수공사가 얼마 정도 됩니까?

문화예술과에 얘기해야 진행되는 거잖아요, 파악이 되는 거니까.

국장님, 제가 물어보는 이유는 매년 금액이 많이 들어가는 거 알고 있어요, 적게는 수천만 원에서 많게는 수십억까지.

문화예술과 어제 감사할 때 정말 계속 이대로 운영하는 게 맞는 건지 이야기를 했습니다.

문화예술회관을 개보수하면서 운영하는 게 맞는 건지 아니면 문화공간으로 새롭게 탄생하게끔 해서 지금 것을 쓰면서 새로운 공간을 만들어 나가는 게 맞는 건지.

금액적인 부분도 있지만 이용하는 시민들이 불편함을 많이 느끼고 거기서 일하시는 직원분들도 불편함을 많이 느끼는 걸로 보이는데 제가 자주 가는 편인데 그런 게 보여서요.

그래서 자치행정실장님한테 얘기를 했습니다.

이제는 논의할 시점이 된 것 같다, 그런 내용은 문화예술과보다는 문화예술회관을 실제로 운영하는 재단이 더 많은 내용을 가지고 있을 겁니다.

단기적으로 어떻게 하겠다는 내용이고 제가 볼 때는 중장기적으로 바꾸어야 되는 게 맞거든요.

그런 부분에 대해서 실제로 운영하는 문화재단이 노하우를 많이 가지고 있지 않습니까?

그다음 시설에 잘 반영되면서 갈 수 있도록 정리하고 협의를 해서 새로운 문화예술회관이 될 수 있도록 당부드리겠습니다.

269번 경영개선을 위한 시책추진 현황입니다.

2732쪽부터 2734쪽까지입니다.

임주희 위원님.

국장님, 기부·협찬금 확보 이 부분이 재단으로 봐서는 굉장히 필요한 부분이고 필수인 입장인데 기부·협찬금 확보에 불빛축제가 있겠지만 포스코 외에 17군데라고 표시는 되어 있는데 코로나가 지났으니까 문화축제가 많이 이루어진다는 전제하에 내년부터 협찬금에 대한 분위기는 어떻습니까?

조건부 기부금은 축제에만 맞게 쓰겠다는 거죠?

올해는 작년보다 기부금이나 협찬이 있어서 유지를 했다는 말씀이잖아요.

그러면 결국은 협찬을 받는 것도 재단의 몫이 될 수 있네요.

대표님, 협찬 많이 받도록 잘…

알겠습니다.

이상입니다.

많이 받는 것도 중요한데 행사에서 선택과 집중을 하는 것도 중요할 것 같습니다.

270번 2735쪽 이사회 운영실적 및 회의내용입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

271번 문화재단 자체 감사내역 및 징계현황, 사유입니다.

2736쪽부터 2737쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

272번은 해당 사항 없습니다.

273번 문화재단 고객만족도 조사결과 내역입니다.

2738쪽부터 2739쪽까지입니다.

국장님, 보니까 미응답이 제로인 것도 있는데 1번부터 13번까지 미응답 숫자가 상당히 높은데 사유가 있나요?

없으면 해도 별의미가 없지 않나요?

왜냐하면 절반 이상이 안 하면 결과에 대한 신뢰도가 상당히 떨어질 수밖에 없거든요.

그 부분은 강구하셔야 할 것 같습니다.

274번 문화재단 예산현황입니다.

2740쪽부터 2748쪽까지입니다.

전체적으로 보시고 질의해 주십시오.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

275번 문화재단 프로그램 운영 현황입니다.

2749쪽부터 2757쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

276번 2758쪽 아르코 공연연습센터 운영실적입니다.

277번 문화예술동아리 지원사업 현황입니다.

2759쪽부터 2760쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

278번 문화재단 주관 축제 현황입니다.

2761쪽부터 2762쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

279번 법정문화도시 조성 추진실적 및 향후 계획입니다.

2763쪽부터 2766쪽까지입니다.

280번 2767쪽 귀비고·신라마을 운영 실적입니다.

281번 구룡포 생활문화센터 운영 현황입니다.

2768쪽부터 2770쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

282번 문화재단 보조사업 현황입니다.

2771쪽부터 2777쪽까지입니다.

283번 지역문화예술 진흥사업 추진 현황입니다.

2778쪽부터 2779쪽까지입니다.

284번 포항 스틸아트페스티벌 작품관리 현황입니다.

2780쪽부터 2804쪽까지입니다.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

285번 문화재단에서 수탁운영 중인 시설 및 사업 현황입니다.

2805쪽부터 2807쪽까지입니다.

286번 주요 공모사업 프로그램 유치 실적.

287번 (구)수협냉동창고 복합문화공간 운영 현황 및 계획.

마지막 288번 1,000만 원 이상 계약체결 현황.

전체적으로 보시고 질의하십시오.

없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

포항문화재단 전체에서 빠진 부분 있으면 질의해 주십시오.

김성조 위원님.

본 위원이 처음부터 끝까지 체크를 해 보니까 하여튼 메모만 잘하세요, 빠진 것도 있어서.

국장님, 보조사업 선정 및 관리감독 철저, 보조사업은 지나갔는데 그 분야는 매년 감사할 때마다 체크되는데 관리감독 철저히 할 것.

명시·사고이월 추진 철저, 항상 예산을 쓰다 보면 명시·사고이월이 있는데 사업을 철저히, 두 가지.

그다음에 문화예술회관 시설개선 철저, 항상 화장실 등 건물을 깨끗하게 사용하세요.

그런 쪽으로 시설개선 철저히 하라는 주문을 하고 마지막으로 비효율적 축제 및 행사 과감히 정리해라, 할 건 하고 A급은 하고 D급은 평가를 해서 아닌 건 아니다 해서 관리감독을 잘하세요.

종합적으로 찍어봤습니다.

그렇게 개선토록 요구합니다.

이상입니다.

김성조 위원님께서 마지막에 얘기하신 행사는 선택과 집중이 필요한 것 같습니다.

포항문화재단 소관에 대해 더 이상 질의하실 위원 없으십니까?

(『없습니다』하는 위원 있음)

더 이상 질의하실 위원이 없으므로 포항문화재단 소관 부서에 대한 감사는 모두 마치도록 하겠습니다.

대표이사님, 사무국장님, 수고하셨습니다.

내일은 문화예술과와 재정관리과를 제외한 자치행정실 소관 나머지 부서에 대한 감사를 하도록 하겠습니다.

위원 여러분, 장시간 수고 많이 하셨습니다.

이것으로 오늘 감사를 마치도록 하겠습니다.